周遭公司网格化高效治理下活防疫“一盘棋”
管得住 控得严 防得实
周遭公司网格化高效治理下活防疫“一盘棋”
周遭公司认真贯彻落实上级疫情防控事情要求 ，定制度、定规模、定职责 ，落靠责任 ，层层传导压力 ，形生长效机制 ，规范化、常态化推进防疫事情 ，切实做到守土有责、 守土担责、守土尽责 ，看好自己的门、管好自己的人 ，使疫情防控网格化治理更高效 ，企业实现“零疫情”目标。
定制度 落实责任 织密防控体系
去年末 ，当海内疫情泛起反弹迹象后 ，该公司凭据双矿公司防疫事情要求 ，迅速召开专项集会安排落实 ，进一步完善防疫组织机构 ，明确领导小组人员职责任务 ，建立8个疫情防控包保组 ，包保11个下层单位和机关部室。
建立二、三、四级疫情防控体系 ，实行全员、全方位包� ；� ；建立115个疫情防控联防联控事情组 ，由党员担当组长 ，每组3至5人 ，设置37个党员责任区 ，并凭据职工家庭住址 ，统计对接57个社区7个村屯 ，形成较为完善的防控体系 ，做到疫情防控治理事情制度化。
定规模 强化管控 筑牢防控基础
为进一步压实“四方”责任 ，补齐防控历程中的短板和漏洞 ，该公司凭据疫情形势和防控特点 ，结合实际 ，凭据“平战结合 ，人物共防”要求 ，健全疫情防控步伐 ，明确“三看两查”、人员流调、物资储备、通风消杀、冷鲜食品管控等多项事情制度职责 ，加大对收支人员治理 ，在机关楼增设了防疫事情人员 ，设置警戒栏、一米线、立式测温仪。在一楼展厅设置了防控重要提醒 ；严格落实“七必问”要求及通风消杀制度 ，设专人对办公区域和重点场合每日不少于两次消杀.
增强人员排查和督导 ，对机关基地单位每日至少一次检查 ，对下层单位每周进行一次全笼罩检查 ；建立疫情防控台账 ，汇总各项数据 ；建立防疫微信群 ，宣布防控信息 ，实时发送疫情防控提醒 ，强化舆论引导 ，做到科学防护 ；接纳监测步伐 ，职工每日班前班后测温、扫码 ，实行疫情日报告、零报告制度 ；同时 ，革新应急预案 ，将预案内容从应急报告升级为紧急处理。
定职责 精准排查 降低疫情危害
确立网格长 ，设立网格员 ，制定职工建卡立档、人员摸排、防控宣传等防控治理职责 ，印发填写挂号表 ，细化量化各项职责 ，紧盯防控任务抓落实 ，在防控拭魅战中磨炼干部能力。结合实际 ，制定了“三表一书” ，即：职工信息收罗表、流行性病挂号表、人员排查日报表及疫情防控责任书 ，利用网络平台 ，建立了疫情期间信息报送群 ，该公司主要领导、下层、机关疫情防控主要责任人全部进群。
坚持疫情防控每日“四个一” ，即：每日宣布全国高中危害区变革情况、每日转发上级和本单位防控重点事情、每日向上级部分和公司领导汇报疫情防控情况、每日在事情群内开展督导提醒 ，网格员利用微信平台 ，逐层上报汇总网格内人员身体、生活、事情等各项信息。
针对春节前夕海内疫情反弹 ，节日期间 ，人流、物流增大 ，外省籍职工较多假期需回家探亲等实际 ，增强对外来务工人员治理 ，下发关于开展“两节两会”期间职工和家属疫情防控排查通知 ，春节前对职工及家属进行一次全面摸排统计 ，了解掌握第一手信息 ，并凭据双矿公司防疫事情要求 ，迅速进入战时状态。
该公司现有在册职工1077人 ，其中 ，审定上岗人数671人 ，弹性办公406人 ，共计签订允许书1077份 ，上岗人员全部完成核酸检测。该公司相关卖力人介绍说 ，实施网格化高效治理不但实现了疫情“群防群控 ，严防严控” ，对职工的事情生活也有了更多了解 ，便于宏观调控 ，科学防控。
一个指令贯究竟 ，一个程序一般齐。该公司党政领导科学安排、靠前指挥 ，确保疫情“管得住、控得严、防得实” ，各部分闻令而动、勇挑重担 ，各单位团结协作、各司其职 ，下活了“群防群控、联防联控”防疫事情高效运转“一盘棋”。（云 霞）
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