集贤矿：“五抓实 ”筑牢宁静生长基本
集贤矿
“五抓实 ”筑牢宁静生长基本
集贤矿紧密围绕宁静高效矿井建设，连续在深化宁静培训、落实全员责任、强化能力作风、发挥“一员两长”作用、重拳整治“三违”方面精准发力，不绝营造良好的宁静生产秩序，筑牢矿井宁静生长基本。
抓实全员宁静培训。该矿坚持以全员提素为依托，持之以恒加大职工宁静教育培训力度，充分利用“学习强国”“学习兴矿”“班前可视化教学”、微信群、“钉钉学习”、干部业校等教育培训平台作用，连续向宽大职工推送《宁静生产法》“三程一标四细则”“设备说明书”等宁静知识，让职工在思想深处敬畏制度、敬畏规章、敬畏生命。通过接纳开展集中寓目宁静生产警示教育片、班前宁静大课、班前“五办法”、收工“两办法”、事故案例剖析、签订宁静允许书、“三人联保”、家属宁静帮教等运动，不绝增强干部职工责任意识，自觉抵制“三违”行为。
抓实全员责任落实。坚持把落实全员宁静生产责任制贯串到宁静生产全历程，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的宁静治理花样，着力解决宁静意识不强，责任不清，落实不严的问题。全面落实矿包区、区包段、段包班组、班组包个人“四级包联”机制，各系统、各部分主要卖力人认真执行“全党抓掘进”五包制度，发挥党员干部包保宁静教育、正规循环、分派监督、步队建设及效劳包管作用，确保实现“三率”百分百目标。严格落实各岗位宁静生产责任制，坚持“谁主管、谁卖力、谁检查、谁卖力”原则，重点对同样隐患重复泛起的段队和“三违”行为职工严肃追责问责。
抓实能力作风转变。针对各层级制定差别阶段学习培训计划和考核步伐，全面提升各层级人员纠偏治违能力。严格落实干部入井带班制度，坚持把重点区域、重点事情面、重点工程、要害岗位、薄弱时间段作为巡查重点，发挥领导干部现场指挥、监护宁静作用。组织技术人员按期深入到矿井灾害严重区域和事情面，掌握第一手资料，掌握事情实情，做到精准治灾，消除隐患威胁，开辟“绿色解放区”，努力为职工创立宁静舒适高效作业情况。有效发挥纪律作风督查和宁静监察人员现场隐患监督作用，坚持地面干部值班值宿排查与井下隐患问题排查双推进，切实梗塞井上下宁静治理漏洞，为高质量生长营造良好宁静生产秩序。
抓实“一员两长”要害少数。进一步增强瓦检员业务能力培养，全面落实瓦检员奖励政策，严格落实“一炮三检”、巡回检查制度、停风停电撤人制度，切实发挥瓦检员现场把关作用。增强班组长步队建设，不绝完善班组长选聘、使用、培养机制，付与班组长“五项权力”，建立班组长人才库，着力将班组长培养为党员、将主干培养为班组长。同时，不绝增强班组长宁静培训，提升班组长业务技术和现场治理能力，全面打造无“三违”、无隐患、无事故”宁静班组。
抓实“三违”行为管控。重拳整治习惯性违章行为，接纳“打防结合、惩教并重”步伐，建立“三人联�；ケ！敝贫�，发动职工从身边查起，将习惯性违章行为消灭在萌芽状态，从基础上杜绝习惯性违章爆发的泉源。
（张忠原）
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