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10月5日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司主持召开宁静生产座谈会上强调，要把学习宣传贯彻习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神作为目今和今后一个时期头等大事和首要政治任务，进一步提高政治站位，始终沿着习近平总书记指引的偏向勇毅前行，更好地统筹生长与宁静，努力走出一条企业高质量生长的新路子，为建设新时代现代化新金年会作出新孝敬。集团公司总工程师于会军出席。
王佳喜听取了七矿公司贯彻落实上级关于宁静生产事情安排要求情况及今年前三季度重点事情目标任务完成和四季度事情安排情况汇报，对七矿公司面对煤炭市场变革不等不靠、积极主行动为，接纳一系列有效应对步伐、克服重重压力和困难，包管企业宁静平稳运行给予肯定。
王佳喜强调，宁静是集团公司高质量生长的基石，是一切事情的前提和包管。要深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要讲话重要指示精神，认真学习宣传贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》要求，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央、国务院重大决策安排上来，慎始如终把宁静事情放在高于一切重于一切的位置来抓，集中力量、集中精力，接纳一系列步伐，更好地统筹生长与宁静，全力以赴抓好四季度宁静生产事情，确保宁静生产形势连续稳定。
王佳喜指出，集团公司所属四个矿业公司地质条件、灾害情况、装备应用各有差别，七矿公司要清醒地认识到自身的短板和缺乏，认真学习借鉴其他矿业公司宁静生产和智能化建设等方面好经验好做法，不绝探索适合薄煤层机械化生产的步伐，加大薄煤层综采试验和应用力度，大胆实验、不绝立异、力求突破，依靠技术力量和先进装备提高单产单进、稳定产量规模，奋力走出一条适合企业地质条件机械化开采的新路子。
王佳喜强调，智能化建设与宁静生产息息相关，要结合实际、因地制宜、科学论证，决不可贪大求洋、不切实际，也不可因循守旧、停滞不前。各级领导干部要认真研究剖析论证企业自身地质条件与科技、装备、生产工艺之间的关系，在推进煤矿自动化和信息化建设上下功夫、做文章，系统做好煤矿信息化基础建设事情，实现信息化系统全笼罩，精准掌握煤矿宁静生产动态，切实改变原有宁静治理和生产模式，增进煤炭生产方法厘革。
王佳喜强调，各级领导干部要进一步增强�；泻徒羝雀校岫ㄒ揽靠萍甲氨柑岣呙禾坎俊⑽榷禾可婺５男判木鲂模揪荨昂换 ⒆ゾ迷丁笔虑橐螅吵镄骱酶髯ㄒ怠⒏飨低车墓叵担氐阕ズ米鄄缮有蒲头拍簿貌�；要认真研究推广设备快速装置、快速回撤步伐，全面提高事情效率；要增强企业经营治理，锁定目标、刀刃向内、深挖潜力，凭据市场化原则消灭亏损源，高质量做好内部市场化治理事情，提高经营治理和精细化治理水平；要坚定信心、深化革新，向革新要效益、要出路、要生长，进一步加速优化机构设置，完善激励机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，使人人身上有担子、有责任、有指标，让职工尝到革新带来的效益，加速推动新一轮革新事情取得新效果；要进一步转变事情作风，发挥“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神和特别能刻苦、特别能战斗的优良古板，接纳针对性步伐，全力破解制约企业宁静生长的难题；要站在为企业久远生长、为职工谋幸福的高度思考问题，深入下层调研，善于抓住问题的主要矛盾，发挥领导班子整体协力，推动企业高质量生长。
于会军对加大工程技术人员培养等事情提出了要求。
会上还通报了近期包保检查情况。
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