凝心聚力促生长 砥砺奋进勇继续——记铁路运输部车辆段段长 亚志文
凝心聚力促生长 砥砺奋进勇继续
——记铁路运输部车辆段段长 亚志文
亚志文是铁路运输部车辆段段长 ，连续多年被双矿公司授予党风廉政先进个人、优秀共产党员等荣誉称呼。近年来 ，他领导车辆段干部职工研发立异科技结果42项、实用新型专利21项、省部级科技立异结果2项、地市级科技立异结果15项 ，2021年至今为企业创收节支78万余元 ，为矿铁运输生长做出了孝敬。
增强班组建设 提升检修质量
“一人强 ，不是强；团队强 ，才真强” ，这是亚志文常说的一句话。他知道 ，要准时高效完成车辆检修任务 ，实时处理种种疑难问题 ，仅靠一个人的力量是远远不敷的 ，必须培养出更多的技术能手。他不绝增强对班组层面治理制度、台账资料的梳理和精简 ，接纳召开现场会等行之有效方法 ，推进标准化班组创立。针对车辆段职工步队年龄偏大、车辆设备不绝更新的实际情况 ，他提出立异培训方法 ，提升职工业务能力水平。通过开展“导师带徒”运动 ，发挥技术能手的“传帮带”作用 ，提升职工步队整体素质。去年他组织新建了车辆检查实操基地 ，建成后又按期组织职工进行现场实际演练、现场教学 ，有效提升了职工实际操作水平和检车员业务素质 ，确保职工步队适应企业久远生长和“数字矿铁”转型需要。
开展技术攻关 解决生产难题
针对新车型、新装备不绝引进和使用 ，亚志文带动组建了车辆段立异事情室 ，攻关车辆检修生产中的技术难点难题。他与中车集团配合研发的KMZ65新型漏斗自卸车 ，是黑龙江省自营铁路首家与中车集团联合研制 ，并获得国家专利的适合高寒地区运输煤炭的新车型。他对老型货车滑动轴承革新转动轴承K18型铁路货车空气制动系统技术和705型试验台进行功效扩展升级革新 ，增加了常用制动位试验和紧急制动位试验 ，扇形板一体化设计等项目都被中车集团齐齐哈尔车辆厂、哈尔滨车辆厂、抚顺车辆厂接纳并推广。
强化经营治理 实现节支增效
“既然干事情 ，就要持之以恒干好。”加入事情30多年来 ，亚志文是这样说的 ，也是这样做的。他首先在检修车间探索推行检修生产任务内部承包制、单车核算制 ，以立异的思维和市场化革新计划寻求新的可连续经营新方法 ，让全体职工都认识到“本钱就是人为” ，人人会算经济账 ，把检修生产历程中所爆发的种种支出变为自己的用度进行治理 ，让全体职工都认识到超支就要减少收入 ，节约则会增加收入 ，增进了节支降耗 ，减少了不须要的消耗和浪费 ，既提高了生产效率又增加了职工收入。他在经营治理上追求节约创效 ，本着节约就是增收的本钱观 ，组织经营治理室不绝完善质料定额治理 ，修改车辆检修质料定额标准 ，使质料定额越发合理。增强质料领取发放治理 ，坚持修车用料有定额的按定额发放 ，无定额的按预检单发放 ，所有质料需经考核盖章后方可领取 ，减少了质料费支出。
加速数字化转型 确保运输宁静
为加速数字化矿铁建设 ，他从数字化检车、数字化修车及数字化治理等各方面开展深入视察研究 ，久远计划 ，积极引进了TFDS货车故障图像智能识别系统 ，实现对铁路货车在运行中的动态智能检测、故障判别、宁静预警等功效 ，将人工检查难以检查到的部位清晰地显现在盘算机上 ，通过视频图像来实现对故障的判断 ，进一步提高了铁路货车运行的可靠性 ，实现由古板操作检查向数字化精准检测转变。
（王维光）