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3月5日、6日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞先后深入到鹤岗矿业公司斯达公司、保健食品公司和鸟山矿调研检查事情。
5日，在斯达公司，刘鹏飞指出，要传承企业文化，本着“先做强，再做大”的原则，打造“斯达”品牌，通过引进新装备、新技术、新工艺，生产出切合市场需要的高精尖产品，提高企业经济运行效果。要积极开展标准化车间革新，提高机修加工制造精密度 ；增强企业质量治理体系建设，做到产品质量可以溯源，实现闭环治理。要探索与大型设备生产企业和高校、科研院所相助生长途径，将科技结果转化成生产力，实现产品的迭代升级。要加大技术攻关力度，扩大产品类型、富厚产品序列，打造系列品牌产品，拓展市场份额，增强抵御市场危害的能力，实现外闯市场多创效。
在保健食品公司，刘鹏飞指出，要明确企业生长定位，充分发挥产品质量佳、市场口碑好的优势，积极探寻外闯市场渠道，通过线上＋线下模式，宣传打造绿色有机健康特色品牌，增强企业市场竞争力，扩大生存生长空间。要积极开展市场视察，加大新产品研发力度，满足差别消费者的需求。要转变经营思维，接纳多种营销方法，增加产品销量。要进一步增强食品宁静卫生治理，严格执行食品加工流程，建立全历程可溯源产品质量治理体系，为企业久远生长涤讪坚实基础。
6日，在鸟山矿井下，刘鹏飞检察了反井钻机安顿前准备事情开展情况，认真检查了掘进事情面工程施工质量，听取了当班安瓦员事情汇报，询问了超前钻施工情况。
刘鹏飞要求，要认真做好超前钻孔检测，准确掌握孔内瓦斯和一氧化碳等有害气体浓度变革，增强事情面现场宁静监管，在探明事情面前方地质结构、确认宁静的前提下，组织掘进进尺事情。要严格落实各项灾害治理步伐，超前做好事情面防生机事情。
刘鹏飞强调，要尽快做好区域瓦斯地质鉴定事情，分清层位，准确掌握开采块段瓦斯和地质结构情况，凭据鉴定结果制定宁静技术治理步伐，确保生产投入合理，科学释放宁静经济产能。
升井后，刘鹏飞听取了鸟山矿学习贯彻落实集团公司宁静生产相关文件息争决重大隐患及追责问责等情况的汇报。刘鹏飞指出，宁静是头等大事，必须把宁静事情紧紧抓在手上，确保万无一失。事情中，要严格执行集团公司宁静生产相关文件要求，拧紧责任链条，把责任具体剖析到岗位和人员，形成责任倒查倒追机制，促使各级治理人员把功夫用在平时，用在解决问题上 ；要抓好采煤事情面全历程灾害危害预控焦点举措及五项配套步伐的贯彻落实 ；要抓好岩巷掘进工程的施工宁静治理 ；要充分认识到宁静治理和灾害治理都是动态历程，紧盯宁静治理的薄弱环节，从严治理、从严问责，坚决杜绝零打碎敲事故和“三违”现象爆发 ；要牢固树立“抓灾害治理就是抓生产接续”理念，建立激励约束机制，确保灾害治理到位 ；各级安监部分要增强作风建设，建立内部治理机制，履职继续，增强能力水平，不绝掌握新知识新划定。要提高检查质量，勇于发明问题、敢于提出问题、善于解决问题。
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