金年会

坚持深化革新苦练内功

实现以宁静生产扭亏增盈为焦点的事情目标

     在集团上下深入贯彻落实党的十八届三中全会、省委十一届四次全会和中央、省委经济事情集会精神

，连续推进企业宁静生产、革新生长进程中

，金年会2014年事情集会在全面总结已往一年事情的基础上

，提出了认真贯彻深化革新、苦练内功、过紧日子的思想

，坚持把实现宁静生产和扭亏增盈作为焦点任务

，把深化革新、项目建设、结构调解、转型生长作为战略任务来抓

，全力克服种种倒运因素

，努力实现集团宁静平稳生长
。

      新的目标和任务

，是催人奋进的军号

，是做好新一年事情的指针

，是指导集团上下宁静生长、攻坚克难的总发动令
。认真贯彻落实好事情集会精神

，要求我们进一步认清形势、提高认识、坚定信心

，积累宁静生产和扭亏增盈的正能量

，扎扎实实推进各项事情落实
。

      刚刚已往的一年

，集团在面临着宁静生产与经营治理双重压力下

，积极主动地应对市场变革

，努力克服生长中的困难和问题

，各项事情在困境中坚持了总体稳定
。综合剖析

，新的一年我们面临的形势依然严峻

，种种庞阵势面和矛盾困难交织叠加

，对集团上下做好全年各项事情提出了更高的要求
。

      在充分研判种种挑战与困难的同时

，我们应该看到

，近年来

，集团上下始终把宁静生产事情摆在重中之重的位置上

，坚持强基固本

，突出宁静生长

，由此为我们打好打胜一场又一场攻坚战役涤讪了坚实的基础
。实践证明

，宁静生产事情关系到企业革新生长的成败

，关系到200万矿区家属的稳定和谐幸福

，必须绝不摆荡、一以贯之地实践好、坚持好、生长好
。同时

，我们更应该看到

，今年是全面深化革新的开局之年

，党的十八届三中全会、省委十一届四次全会和中央、省委经济事情集会

，对全面深化革新和2014年经济事情提出了新要求

，出台了新举措

，集团的生长情况在爆发着深刻的变革

，深化革新正是解决制约企业生长的突出矛盾与问题

，提升金年会竞争力的重要途径
。我们应该坚信：革新立异蕴含着巨大的生长红利

，经营潜力
。

      贯彻落实好事情集会精神

，首先要绝不松懈地狠抓宁静生产

，提升宁静防控能力和包管水平
。牢固树立红线意识、底线思维和“三个不要”宁静理念

，推进“三量”评估制度建立

，高标准治理灾害

，深入抓好三大工程建设

，坚持打基础、治灾害、稳规模、攒后劲
。宁静生产是金年会生长的恒久大计

，为此

，我们必须把宁静生产放在越发突出的位置

，克服松懈、麻痹、侥幸心里

，以责任落实为基础

，以治理立异为目标

，以技术支撑为手段

，以制度落实为包管

，全员、全方位、全历程抓好宁静生产事情
。

      贯彻落实好事情集会精神

，就必须全面增强经营治理

，用新机制新举措落实扭亏增盈任务
。全面实行市场化考核

，深入落实倒逼机制

，从体制机制上、从治理泉源上、从分派制度上全面探索具有金年会特色的革新新路

，狠抓扭亏事情

，盘活存量资产

，搞活煤炭营销和物流贸易

，激活企业内生动力

，全方位、多角度地挖掘治理潜力

，从各个方面克服市场下行影响
。

      贯彻落实好事情集会精神

，就必须解放思想

，大胆实践

，全面深化企业内部革新
。通过推进市场化革新

，加速剥离企业办社会职能

，从更深的条理解决思想守旧、看法落后、思路狭窄、市场看法和革新意识不强等问题
；解决现在体制机制毛病
；解决革新偏向、任务和政策问题

，从而进一步释放金年会生长潜力

，激活生长内生动力
。为加速集团结构调解

，增进集团攻坚克难

，迎接市场挑战起到巨大的推行动用
。

      贯彻落实好事情集会精神

，就必须以项目发动结构调解

，增进企业转型生长
。借助全省新一轮三年工业项目建设的开局年

，推进工业结构调解和转型升级

，坚持推进煤矿建设项目与非煤建设项目

，坚持增强煤炭分子公司和专业化分子公司项目治理

，依托煤炭求生存、跳出煤炭求生长

，大力生长战略性新兴工业

，提升企业可连续生长的能力
。

      贯彻落实好事情集会精神

，就必须坚定信心地走出去

，开辟经济生长的新战场
。更好地整合治理资源、技术资源、设备资源和人力资源

，荟萃优势力量

，通过在人员规模、劳务产量、分流人员和增收指标等方面实现新突破

，使走出去的现实需要与战略举措

，为我们更好地适应市场情况

，实现生存生长涤讪坚实的基础
。

      贯彻落实好事情集会精神

，就必须深入开展党的群众路线教育实践运动

，切实转变作风

，狠抓事情落实
。今年开始

，第二批党的群众路线教育实践运动将在各分子公司开展

，各级党委一定要凭据中央、省委和集团党委的安排

，把教育实践运动组织好落实好

，用教育实践结果发动思想解放、强化班子建设、推行动风转变、增进事情落实
。在事情中要坚持抓落实的标准

，明确抓落实的重点

，剖析抓落实的责任

，建立抓落实的机机制

，用“科学态度+劳模精神”增进我们各项事情的落实

，提升我们的整体事情质量
。

      目标已经明确

，军号已经吹响
。新的一年里

，我们坚信集团各级组织和宽大员工必将以越发清醒的认识

，越发自觉的行动

，直面新的困难与考验

，戮力同心

，攻坚克难

，全力实现宁静生产和扭亏增盈的目标任务

，推动金年会在宁静生长、转型生长的门路上不绝迈上新台阶
。