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宁静生产是渡困生长的紧要主题
——确保宁静生产系列评论之一
金年会2014年宁静生产事情集会，认真总结了2013年宁静生产事情，深入剖析了目今集团宁静生产面临的形势和保存的问题，明确提出了2014年宁静生产事情的总体要求、事情目标和具体举措，对集团上下全力做好今年的宁静生产事情，坚定不移地实现宁静生长具有重要意义。
回首2013年的宁静生产事情，我们经历了被动起步、停产整顿、连续整改、稳步提高的生长历程。一年来，集团上下通过强势贯注宁静生长理念，宁静治理水平进一步提高；突出重大灾害治理，综合治理水平进一步提高；推进“三大工程”建设，宁静包管水平进一步提高；加速科技兴安程序，煤炭生长的科技含量进一步提高；坚持高压严管态势，监察监管能力进一步提高；立异方法要领，宁静培训的针对性进一步提高。集团上下努力克服“3·11”、“3·15”两起事故造成的负面影响，宁静生产坚持了基本稳定。
经历市场变革与宁静生产双重压力的考验，在艰辛奋进的前行路上，我们依然不可有丝毫如释重负的松懈与侥幸。目今，我们的首要任务就是时刻绷紧宁静这根弦，坚定不移地抓好宁静生产事情。因为岂论面对如何困难与挑战激增的新形势，只有打牢宁静生产基础，企业才华在一个又一个困难与挑站面前站稳脚根；只有打牢宁静生产基础，企业才华在一波又一波的市场竞争中轻装上阵。“宁静欠好，生长不了”，金年会的生长，不可或缺的须要条件就是要有一个与之相呼应的宁静生产情况。正如张升董事长重复强调的：“越是在市场变革的时候，越要增强宁静生产事情。”
2014年是全面深化革新的开局之年，是市场形势加剧变革的重要之年，也是集团上下进一步夯实宁静生长基础的要害之年，种种困难矛盾的凸显和叠加，将会使企业生长面临更大的困难与挑战。全面完成2014年的各项事情目标，前提是宁静，要害在宁静，集团上下必须站在“宁静事关集团生存与生长”的高度，绝不摆荡地抓好宁静生产，为集团深化内部革新，实现转型生长提供强有力的基础和包管。为此，我们要以党的十八届三中全会精神为指针，严格执行国家宁静生产执规律则和“双七条”划定，坚定实施“强基固本、宁静生长”战略，坚持“理念、技术、治理、装备、培训”五并重，推进以灾害治理为焦点、以加速开拓掘进为重点、以宁静高效矿井建设为目标的“三大工程”建设，提升宁静生产包管能力，增进集团宁静生产形势连续稳定生长。
全国“两会”召开在即，确保“两会”期间的宁静稳定，确保首季乃至全年宁静生产形势的连续好转，既是讲政治的要求，也是企业生存生长的要求，更是�；た蠊ど埠颓猩砝娴囊�。宁静生长，使命在肩。我们必须迅速把思想和行动统一到集团的安排上来，以“抓铁有痕、踏石留印”的顽强作风，坚持“科学态度+劳模精神”，因势利导、顺势而为，扎扎实实做好宁静生产事情，坚定不移地走好宁静生长之路，不但要从生产领域的每个环节，更要从宽大干部员工的思想深处，全面夯实企业生长的宁静基石。
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