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坚持不懈抓好宁静生产
据媒体报道 ，截止8月18日上午 ，在天津港“8·12”瑞海公司危险品货仓特别重大火灾爆炸事故中 ，已发明遇难者114人 。这起事故造成的人员伤亡、工业损失 ，令人十分痛心 。作为我们煤矿的干部员工和家属 ，在关注体贴这起凄惨事故、对逝者真切表达悲哀、对同胞给予祈福的同时 ，要扪心自省、检视自身 ，看一看我们各个煤矿的宁静生产事情是否有松懈 ，问一问我们各个井区的宁静生产事情基础牢不牢 ，查一查我们宁静生产各项事情是否真正做到位了 ，从而进一步提升对宁静事情极端重要性的认识 ，坚持不懈强化宁静生产事情 ，为解危渡困革新生长创立良好的情况条件 。
目今 ，集团解危渡困、革新生长任务十分沉重 ，压力十分巨大 。企业求生存、员工保用饭成为企业上上下下竭力承载的重荷 。由此 ，各个单位在内部市场化革新、生产经营深入挖潜、大力增收节支降成提效、分流人员组织创业等多个方面 ，集中力量进行攻坚突破 ，泛起出良好的生长态势 。对这些事情和效果 ，要给予大力肯定 ，并期望着各个单位在解危渡困、革新攻坚各项事情上再增力度、再加推力 ，使集团事情集会、党建集会确定的事情任务、事情目标得以更快地推进 ，更好地落实 。同时 ，我们要始终以如履薄冰的心态 ，坚持高度的警觉 ，坚持事情的协调性、统一性 ，始终清醒地认识到：宁静生产是企业解危渡困、革新生长事情不可或缺的重要前提和包管 。
王智奎董事长在集团事情集会上指出：要包管解危渡困革新生长各项事情步伐落实 ，宁静第一、稳定为先 。集团党委书记孙永奎、总经理孙成坤在讲话和报告中 ，都重复强调了把宁静生产放在首位、包管解危渡困革新生长顺利进行的重要意义 �？梢运� ，集团领导的强调要求 ，就是再三申饬宽大干部员工：宁静生产这个基础包管 ，在任何时候、任何情况下 ，都不可被忽视 ，都不可被弱化 ，都必须认真放在心上 ，牢牢抓在手上 ，真正落实在行动上 。不然 ，不但阻碍企业解困生长 ，甚至还可能会使企业丧失生存资格 。为此 ，宽大干部员工一定要在牢牢铭记种种事故凄惨教训的基础上 ，严格凭据集团领导的再三要求和申饬 ，把宁静包管抓得牢而又牢 。要切实避免个体单位个体人员宁静思想麻痹的倾向；避免纯粹挖潜增收淡化宁静的倾向；避免宁静周期较长爆发的侥幸厌战倾向；避免困难期抓宁静畏手畏尾得过且过倾向等等 。这些倾向是宁静的大患 ，要时时关注、时时排查 。特别是 ，要着重克服困难期事情落实的畏难思想和不良情绪 ，清醒地认识到 ，企业困难、资金紧张虽然给我们做好事情增加了难度 ，但克难渡困与包管宁静恰是一个硬币的差别两面 ，而决非二元对立 。所以越是在困难时期 ，越要坚守责任、严格治理、强化落实、死看死守 ，抓好宁静生产事情 。宁静事情来不得半点马虎 ，也没有任何捷径可走 ，尤其是在困难情况下 ，抓好宁静从某种意义上讲 ，正是对我们各级组织和宽大干部员工最直接、最现实的考验 ，它锤炼的是我们的思想意志 ，体现的是事情的治理水准 ，提升的是步队的综合素质 。
党中央国务院和省委省政府领导近日对宁静生产事情都作出了重要批示 ，全省紧急安排开展了宁静生产大检查 ，省政府宁静生产电视电话集会对宁静事情进行了再安排 ，国务院安委办巡视督导组日前还专门到金年会督导宁静事情并提出了要求 ，集团公司对近期宁静事情同时作出了周密安排和安排 。宽大干部员工要认真学习贯彻落实好各级领导的指示要求 ，从天津港“8·12”事故中、从我们企业历史上的事故中 ，深刻吸取教训 ，反思保存的问题 ，坚持不懈抓好目今和今后的宁静生产事情 ，做到认识再强化、牢固树立集团的宁静治理理念 ，把省领导关于“四个不可”的宁静事情要求进一步落到实处；领导责任再强化 ，把各个战线、各个领域的宁静关口进一步看紧把牢；灾害与隐患治理再强化 ，把重点“危险源”排查出清除掉；科技治安再强化 ，把煤矿宁静现代治理路径进一步拓展 ，为长治久安涤讪基础 。要通过认认真真做好每项事情 ，做到警钟长鸣、防患未然、牢筑宁静 ，切实为解危渡困革新生长顺利实施提供坚实的包管 。
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