金年会

双鸭山矿业公司抓实教育培训助力宁静生产

      双鸭山矿业公司多措并举，抓实宁静教育培训事情，不绝夯实宁静生产基础。

      今年以来，双鸭山矿业公司专门制定了年度《宁静教育培训事情计划》，进一步明确了指导思想、事情目标和事情任务。凭据计划要求，公司上下进一步强化了日常推进培训事情，实施了“日周月季”推进计划，接纳每日对采掘机运通等七大系统，每天一个系统、每周一个循环，进行天天讲、日日学
；每周对脱产培训人员进行一考试
；每月对各单位培训情况进行通报
；每季总结培训事情完成情况，安排安排教育培训重点事情。他们还加大考核事情力度，接纳月考核与年度总评相结合的方法，每月对各单位宁静教育培训进行考核，并把年度宁静教育培训效果作为各单位评先评优的重要条件之一。

      结合治理人员岗位责任制的教育培训，双矿公司利用8天时间，集中对公司机关部室中级治理人员、下层生产单位副总以上人员，进行了岗位责任制学习考试。公司15个机关部室和14个下层单位的225名治理人员加入了考试，参考率95.3%。与此同时，双矿公司坚持突出抓好各级干部夜校的培训提素工程，从5月份开始，各生产矿井和地面下层单位充分发挥专业领导技术专长，利用每周一至周五的业余时间，由本单位副总以上领导亲自授课，并制定了严格的学习计划，进一步完善了培训教案，增强培训效果考核。4个月，全公司累计开办培训班918期，培训各级治理人员16500人次。通留宿校学习，既引发了各级干部学习专业知识的热情，又培养了干部认真务实的事情作风，提高了干部综合素质和事情能力。

      在此基础上，双矿公司针对各矿劳务队组作业人员流动性大、培训不到位、持证上岗率低的问题。从今年4月开始，对双矿公司所属9个生产矿的正规队组和劳务队组持证入井和虹膜考勤情况进行了专项监察，并对劳务队组的劳动组织治理进行了一次全员清查事情，明确了属地化治理责任、规范了用工培训。通过检查、培训、整改，使全员持证上岗率有了大幅提高，开端解决了劳务队组治理杂乱、持证上岗率低的问题，为劳务队组逐步走向正规化治理涤讪了基础。通过行之有效的宁静教育培训事情，双矿公司查处的“三违“现象呈逐月减少的良好趋势，宁静生产状况逐步提升，各单位轻重伤率明显下降，为企业革新脱困打下良好的宁静基础。（周中财）