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绝不松懈抓好目今和今后一个时期宁静生产事情
日前 ，集团公司召开了2017年度宁静生产事情视频集会 ，对已往一年的宁静生产事情进行客观总结 ，对目今和今后一个时期宁静生产事情进行了安排安排。
已往的一年 ，集团上下紧紧围绕集团公司革新脱困、转型生长、重塑金年会三大战略任务 ，深入贯彻落实省委、省政府和省国资委的各项事情安排 ，强化宁静生产系列步伐 ，奋力完成了各项既定目标 ，为集团公司革新脱困事情的顺利推进夯实了基础 ，提供了包管。
2017年 ，是集团公司革新脱困的攻坚年 ，宁静生产事情作为前提性和包管性事情 ，在企业“滚石上山”的紧要关头 ，必须绝不松懈地进一步抓好、抓紧、抓实 ，贯彻执行 “一个焦点、两个提升、三个实现”宁静理念 ，认真落实宁静生产责任制 ，深入推进重大灾害治理 ，坚决守住宁静生产底线 ，坚决筑牢宁静生产基础 ，确保革新攻坚进程中“宁静标准不降低、宁静投入不减少、宁静治理不松开、宁静责任不缺位” ， 持之以恒为全面实现“五年三步走”战略目标营造良好的宁静生产情况。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情 ，要求集团上下必须牢固树立红线意识和底线思维。要站在集团革新脱困、宁静生长的战略高度 ，认真贯彻落实国家和省委省政府一系列宁静安排和要求 ，切实把确保宁静作为一切事情的基础和前提 ，时刻坚持清醒头脑 ，时刻绷紧宁静弦 ，进一步增强红线意识、法制意识和责任意识 ，始终坚持严抓严管的高压态势 ，坚持目标导向与问题导向并重 ，科学施策 ，有效解决问题 ，强化事前预防、历程控制和效果检验 ，持之以恒打牢宁静治理基础 ，确保各项宁静生产事情任务落到实处。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情 ，要求集团上下必须进一步压实落靠宁静责任。“举网以纲 ，千目皆张” ，只有坚持明责、知责、履责、问责 ，努力构建宁静生产的“责任树”和“金字塔” ，才华确保集团、权属公司及煤矿（厂处）凭据宁静生产责任体系 ，各司其职 ，各负其责 ，全面推进各项宁静岗位职责的落实 ，增进和发动各级领导干部作风转变 ，把宁静生产的严、新、细、实“四字目标”融入到日常事情当中 ，进而实现从严宁静治理 ，从严隐患整治 ，从严日通例范 ，从严事故追查 ，着力用新的思路和举措解决新矛盾、新问题 ，掌握细节 ，力求实效。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情 ，要求集团上下必须坚持落实科技兴安举措 ，突出灾害治理重点 ，全面夯实宁静基础。只有科学、全面、系统、务实的事情步伐 ，才华确保种种矛盾和问题获得有效解决。在灾害治理上 ，必须牢固树立“可防可控可治”的思想 ，突出抓紧以瓦斯为重点的灾害治理事情落实 ，严格凭据《煤矿宁静规程》兑规作业 ，严格规范宁静生产秩序 ，全面建立科学治理责任体系 ，站在维护企业宁静生长、�；た蠊ど驳母叨� ，加大科技立异力度 ，推进生产准备、质量达标、系统运行等各个环节的科技支撑 ，大力推广新质料、新技术、新工艺和新装备 ，为实现宁静生产涤讪越发坚实的基础。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情 ，要求集团上下必须从实抓好宁静文化重塑。要着力抓好宁静理念的宣贯 ，用先进的宁静理念指导宁静行为 ，引导干部员工全面提升宁静素质和宁静技术 ，依法依规做好宁静生产事情。要立异方法要领 ，融会领悟 ，从思想和行为两个方面强化理念认同 ，进而潜移默化地从全员、全方位、全历程增进员工宁静行为养成 ，提升宁静生产能力水平 ，不绝把宁静文化建设引向深入 ，推进宁静生产事情整体连续好转。
“天下事 ，以实则治。”切实抓好宁静生产事情是实现集团公司“五年三步走”战略计划目标的前提和包管。集团上下一定要夯实基础 ，标本兼治 ，强化管控 ，压实责任 ，坚决打好打胜宁静守卫战 ，确保目今乃至今后一个时期宁静生产形势稳定 ，为实现集团公司革新脱困、转型生长、重塑金年会的目标和矿区长治久安涤讪坚实基础。
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