金年会

新选厂扎实开展宁静警示教育月运动

　　新选厂结合自身实际，掌握问题导向，注重运动实效，扎实开展宁静警示教育月运动，提高全员宁静意识，抓好宁静生产事情
。

新选厂宁静警示教育月运动计划，围绕开展宁静“七个一”运动进行
。即开展一次班长座谈会运动，由厂生产调理部、工会、团委组织全厂三十多名班长围绕如何发挥班长作用、抓好宁静进行深入座谈，提出意见和建议
；开展一次全厂副科级以上干部宁静反思座谈会运动，各单位副科级以上干部撰写宁静反思体会文章，接纳召开宁静反思座谈会、讨论会等方法，认真交流探讨和反思，澄清模糊认识，规则宁静态度，排查思想隐患，制定强有力的事情步伐和步伐
；开展一次隐患大排查运动，在平时排查隐患的基础上，组织开展宁静生产大排查运动，杜绝排查走过场、走形式的现象，实时发明问题，迅速整改到位
；开展一次领导干部到班前上宁静大课运动，厂副总以上领导和团干部在宁静警示教育月期间至少上讲台授课一学时，剖析事故原因、危害及防备步伐，并就如何做好宁静生产事情提出意见和建议
；开展一次寓目宁静警示教育片运动，认真剖析典范事故案例，深刻吸取教训，防备同类事故爆发
；开展一次宁静生产执规律则学习宣传运动，学习宣传《宁静生产法》《选煤厂宁静规程》等规则制度
；接纳班前课宁静知识有奖考问等方法，勉励职工积极加入、踊跃答题，提升学习宣传效果
；开展一次宁静正风肃纪运动，以深入推进“一反两检”专项行动常态化制度化和作风整顿为契机，广泛开展正风肃纪运动，严守领导干部宁静行为规范，加大问题曝光力度，对思想不坚定、作风不扎实、业务能力不强、事情不在状态、不作为不做事的干部进行曝光，形成浓厚的宁静生产气氛
。（杨全）