金年会

南山矿抓实岁末年初宁静生产事情

      鹤矿公司南山矿连续加大宁静治理力度，严格落实各项宁静步伐，严格执行领导干部请假制度和24小时追随班制度，安检科宁静小分队加大突击检查力度，发明问题，责任倒追，做到防患于未然，全力抓好岁末年初宁静生产事情。

      这个矿通过利用种种集会、宣传载体以及举办职工班前宁静知识有奖考问、开展宁静思想教育热潮日、到井口和班组进行宁静宣传等系列运动，强化职工宁静思想教育。扎实开展“工伤人员现身说法”、“宁静事故转头剖析”和“我身边的宁静人、宁静故事”宣讲等主题运动，组织开展“干宁静活、算经济账、做宁静人”宁静主题班前会，进一步增强了职工自主保安意识，做到警钟长鸣，为实现宁静生产筑牢基础。

      他们在抓好通例事情治理的基础上，深入开展宁静隐患排查治理、宁静督查、工程质量验收等事情，发明问题，实时处理，确保种种宁静隐患消除在萌芽状态。要求每个生产治理职能科室看管好自己的宁静“一亩三分地”，严格落实到人，并将宁静治理的效果纳入矿每月的宁静思想教育考评例会。要求副科级以上宁静生产治理人员结合自身的事情实际，紧盯一线，实时了解掌握生产中保存的实际问题，要发明问题在现场、解决问题在现场，决不可让问题、隐患留宿。

      这个矿严格凭据“管业务必须管宁静，管生产必须管宁静，党政同责、一岗双责、失职追责”要求，严抓主体责任落实，层层剖析细化宁静压力，严格落实治理人员值班、盯班、带班制度，提升全员对宁静事情的责任感。针对岁末年初宁静生产特点，他们开展全方位、无盲区的宁静大检查，突出水、火、瓦斯、攻击地压、顶板、提升运输等宁静隐患专项整治，切实抓好薄弱班次、薄弱人物、薄弱环节的宁静管控，对不具备生产条件、现场隐患整改不彻底的事情面，坚决停下来整顿。强化对班组长违规行为的查处，对习惯性违章的、典范违章的、侥幸型违章的行为进行严厉处分，消除人的不宁静行为和物的不宁静状态，确保实现宁静生产。（张亚东）