东守卫矿精心筑牢宁静“防火墙”
双矿公司东守卫矿通过“四个增强”,深化宁静文化和宁静生产标准化建设,扎实规范职工岗位行为,为矿井实现宁静生产打牢坚实基础。
增强宣传。他们充分发挥宣传阵地作用,把集团公司宁静理念、矿井宁静治理条例、宁静操作规程等制作成宣传牌板,并进行深入解读,大力宣传推广宁静文化。通过“三违”警示教育片、宁静漫画、班前宣誓、现身说法宣讲等一系列有效方法进行宣教,对“三违”现象进行讲解剖析,以生动形象的语言、贴近身边的真实案例、富有趣味性的宣传方法,使宣传形式活起来、动起来,形成了良好的宣传气氛。
增强培训。他们针对生产实际,利用干部夜校、三、四级培训班组织开展了专项技术学习培训,先后累计培训1522人次。通过不绝加大职工宁静培训力度,全面提高了职工的宁静知识和技术水平。
增强排查。他们通过不绝开展隐患大排查大整治运动,以日常检查为着力点,在防患于未然的同时,以逢“3、6、9”专项上岗排查隐患运动、按期排查和未必期抽查相结合的方法,严查采掘系统、机电运输系统、供电系统等保存的宁静危险源、隐患点,对检查出来的宁静隐患建立台账,实行销号治理,确保隐患整改率抵达100%。同时,他们进一步增强了对入井车辆等重点环节和边远所在、零散作业区域等薄弱环节的重点监督治理,实现隐患排查治理横向到边、纵向究竟,实时消除宁静隐患和问题。
增强治理。他们在抓宁静生产的同时,狠抓现场治理,建立完善规章制度,大力推进精细化治理,增进矿井宁静生产标准化建设提档升级。不绝增强采掘一线现场的宁静监督治理,把宁静生产标准化贯串到每一个环节、岗位当中,做到全部对标施工,坚定不移实现宁静生产。通过不绝深入开展宁静生产标准化建设,拓展标准化建设向事情面、事情岗位延伸,不绝打造出精品工程,以点带面,整体推进,着力消除种种不宁静因素,坚持良好的现场宁静事情情况,增进和提高了宁静生产标准化建设水平,筑牢了宁静生产“防火墙”。(潭俊武)