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南山矿宁静治理“严”字当头
鹤矿公司南山矿坚持“严”字当头抓好生产现场治理和宁静预防控制治理力度 ，增进宁静生产稳步生长 。
严肃事情作风 ，他们扎实开展“宁静警示教育”、“事故案例剖析学习”、宁静思想教育热潮日运动 ，认真贯彻落实领导干部追随、带班、值班和现场抓“三违”等划定 ，不绝加大对各级领导干部绩效动态考核力度 ，按期对各级治理人员绩效动态考核情况进行通报 。大力提倡各级领导干部要带着责任、带着情感 ，抓生产、盯现场、靠前指挥 ，做到领导干部走到哪里 ，事故隐患就排查到哪里 ，问题就能解决到哪里 ，哪里就有宁静的包管 ，以严谨、扎实的事情作风 ，抓出宁静事情效果 。
严格执行监督检查 ，他们不绝加大生产现场监督监管检查力度 ，重点突出对采掘、运输、破碎宁静使用等重点事情 ，严格执行现场宁静联责考核治理制度 ，进一步付与宁静治理人员实施现场宁静监督的权力 ，充分发挥专、兼职宁静治理人员的作用 ，坚持对事情面死盯死守 ，井下各生产场合巡回检查 ，特别是重点区域和重点时段 ，坚持纵向究竟、横向到边的全方位检查 ，做到不留死角、不留漏洞 ，确保监督监管检查效果最大化 。充分发挥青岗员、群监岗的优势 ，开展好青岗员、群监员集中上岗准时和未必时查岗与抽查、“零点夜查”等运动 ，以群防群控提升矿井宁静生产效果 。
严格查处种种违章行为 ，他们严格落实“三违”人员过“七关”帮教制度 ，始终对种种不宁静行为坚持高度警惕 。大力开展隐患排查治理专项运动 ，把排查出的隐患等同于事故来处理 ，举一反三 ，深刻剖析 ，起到惩办一个人 ，教育大都人的作用 。同时要求安检员、群监员要敢于瞪起眼来抓宁静 ，狠下心来管宁静 ，突破“人情关”和“情感关” ，紧盯重点工程、紧盯生产现场宁静薄弱环节 ，做到监而必问、查而必究 。对违背步伐施工、施工质量差、隐患多、宁静没有包管的生产现场 ，坚决推倒重来 ，确�？缶采冉∩� 。（张亚东）
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