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新建矿合智协力推进宁静高效矿井建设
七矿公司新建矿严管宁静，严防隐患，严抓违章，坚决抓紧抓牢宁静生产事情，为企业革新脱困振兴生长涤讪坚实基础。
这个矿连续提升矿井宁静生产标准化水平，夯实宁静基础。他们坚持以打造一级宁静生产标准化矿井为目标，以井下现场宁静生产标准化建设为重点，扎实推进宁静生产标准化建设事情，按期召开种种宁静治理集会，不绝完善危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推进“三位一体”宁静生产标准化建设体系；连续开展井上下“双文明”评比，坚持每月召开宁静生产标准化现场会，以点带面、推进宁静生产标准化建设水平整体提高。
他们严格比照国家一级宁静生产标准化标准设计施工，每月20日由矿生产科牵头，组织矿安监科、机运科、各井区分担专业副区长及采掘队长检查评比采掘事情面的宁静生产标准化事情。他们还坚持每月召开一个采区采掘宁静生产标准化现场会，组织全矿采掘系统相关人员加入集会，在井下旅行并召开座谈会，取长补短、相互学习，调动了全员抓宁静生产标准化建设的积极性。
这个矿增强现场治理，狠抓兑规作业，狠反“三违”行为，提高了职工自主保安能力，打造秩序井然、宁静高效的事情情况。
这个矿安监处、机运科等职能部分坚持每月开展宁静大检查、专业检查、宁静巡查等，认真排查隐患，重点开展“一通三防”、防治水、顶板、机电运输、火工品治理等专项检查，并结合雨季“三防”事情特点，做好井下水仓、泵房、水泵、排水管路及排水设备设施等重点部位巡视检查事情，发明问题实时处理。
新建矿充分发挥班长的现场指挥作用，严查“三违”，连续增强生产历程管控，心里装着危害、眼里查着隐患、手里干着标准活，切实筑牢宁静生产第一道防地。他们严格执行公司超前钻孔及远距离爆破治理划定，连续推进班长超前预警机制落实，不绝提高干部的现场超前治理能力、掌控能力、驾驭能力，包管宁静生产。他们重点增强40031采煤事情面周期来压、40032采煤事情面首次放顶和00503、00007掘进事情面揭煤等宁静重点治理；狠抓职工培训，努力提高全员素质，增进职工兑规作业，增强全员宁静治理的自主性，努力打造知识型、技术型、立异型职工步队。
今年以来，这个矿在科学组织生产、提高单产单进上下功夫，充分发挥新技术新工艺新装备在宁静生产中的支撑作用，连续推广先进的生产工艺、技术和装备，在85号煤层推广使用轻型综采支架，在82号、93号煤层装置两套爬底板机组，努力实现机械化换人、自动化减人；坚持严细治理，科学组织生产，增强生产环节治理，坚持生产正规循环作业，提高掘进车皮使用率和周转率；增强工程质量治理，在采煤事情面治理上下硬功夫，增强掘进事情面光爆造型治理，以宁静生产标准化增进宁静生产；增强机电设备治理，认真执行包机检修制度，减少无计划停止机组作业，事情面单产实现稳中有升。
这个矿加速三水平施工进度，确保六月底前完成三水平工程施工，顺利完成矿井水平过渡；掘进系统超前做好各项准备事情，矿相关部分严格检检验收巷道工程质量，在治灾和生产准备等方面为采煤创立高产条件。
这个矿坚持“企业千难万难，不可让一线职工难”的理念，竭诚为职工办实事、办妥事。他们严格执行企务果真制度，接纳有效形式实时果真涉及职工切身利益的事项和职工关注的热点问题等。全矿各级生产干部转变看法、务实作风、敢于继续，做到廉洁、洁净、身正；生产辅助效劳部分想一线之所想，急一线之所急，坚持深入井下一线开展调研和现场办公，现场解决问题，包管一线物资实时供应。
这个矿增强作业服公管事情，一季度为一线矿工发放事情服、胶靴等劳动�；び闷�1000套，预计六月份前为全矿职工发放完事情服、胶靴等劳动�；び闷�；增强职工浴池治理，加速烘干架装置进度，改善职工洗浴易服条件，为职工提供良好的情况；紧贴职工需求，重改善、解民忧、送关爱，切实把为职工办妥事、办实事落实到具体行动上，矿后勤部分在职工浴池装置饮水装置，包管职工饮水富足；矿工会坚持开展“黑哥们”职工座谈运动，实时了解职工事情、生活中遇到的问题，积极资助他们协调解决，让一线职工踏实上班、定心事情，为完成宁静、生产任务凝聚起攻坚克难的强大动力。（赵宇飞）
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