金年会

滴道盛和矿九井班组治理紧贴实际重实效

      鸡矿公司滴道盛和矿九井从创立实质宁静型班组入手，进一步夯实宁静生产基础
。

      他们注重职工的宁静文化养成，制定了班组文化考核计划，每月围绕宁静生产、行为养成、技术立异等进行综合考评，并对好的经验和做法进行推广，增进了班组文化建设健康生长
。今年以来，该井连续深入地开展了“班组长论坛”这一特色运动，提高了班组长的知名度和争先进、创先优意识
。尤其是大力开展以“无事故、无隐患、无违章、无质量缺陷、无治理漏洞”为内容的金牌班组评选运动，有效引发了班组职工的事情热情，形成了全员抓宁静的良好局面
。（郭峻熙）