金年会

积贮力量领先锋

——双阳矿掘进系统打造快速龙头队组小记

　　为确保全年掘进进尺任务的顺利完成，双矿公司双阳矿发动全矿力量，接纳“三、四、四”治理形式，发挥龙头队组的引领作用，取得了掘进生产阶段性进步。

      突出重点提速增效。将地质条件简单，煤层赋存稳定的西一采区打造为快速战场，通过优化设计，简化系统，将素质精良队组支配到西一采区。严抓重点采面定位工程，为确保接续工期，在施工期间制定激励政策，实行阶梯单价。在辅助系统和上级的大力支援下，002队在全岩断面12平方米的条件下，进尺抵达112米。003队施工大倾角事情面，巷道倾角45度左右，上帮高度4米，护帮接纳特制铁板钢带，打设天地锚，每米护帮7根预应力锚杆，在工序庞大、施工难度大的情况下，该队单进稳中有提高。狠抓生产准备环节，在每天下午专项集会上，各段队汇报当天生产情况，安排第二天具体事情，效劳单位凭据生产需要组织质料、设备，机电科卖力调剂现有设备、电缆
；机电厂卖力检修所用设备、开关，提前5天准备好所需设备
；掘安队凭据计划装运、装置所用设备，有效制止了停产装置问题，做到了搬家不绝产。生产辅助系统环节再升级，重点对影响掘进生产的辅助系统进行升级革新。压风系统方面将2寸供风管路革新成4寸，供风管路跟进至采区片盘、事情面拉门点
；在供水系统方面，他们将2寸供水管路革新成4寸管路，西一区革新供水管路500米，西五区革新供水管路1000米
；运输系统方面，组织970米150型皮带，对西一区、西五区皮带系统进行更换，包管运输系统宁静高效运行。（王东）