金年会

      创立学习型区队
，提升驾驭生产经营事情的能力。近年来
，这个区党总支坚持把学习作为增强领导干部能力建设和员工事情能力建设的重要途径
，重点增强党员领导干部的政治理论学习
，利用班子中心组学习、党课教育、治理干部学习班
，宁静培训“e课堂”手机软件学习等形式
，全面提高宽大党员和领导干部的理论素养、知识水平、业务本事和领导能力。利用班前、宁静大课和每日一题等五级培训形式
，增强职工宁静知识和生产技术的学习
，提高了全员宁静生产素质。他们还通过举办技术交锋等形式
，为职工搭建学以致用、充分展示自己的平台
，进一步引发职工学习宁静知识和生产技术的热情。

      创立开拓型班子
，增强党总支的战斗堡垒作用。为把党总支班子建设成坚强的战斗集体
，他们坚持重大问题集体研究、集体决策
，党政领导相互尊重、相互补台
，建立总支书记、区长之间交心通气制度
，自觉维护组织原则、集体意志稳定通、执行决定不走样。他们按期把王明祥等模范共产党员的事迹写到宣传板报上
，使宽大职工从中受到教育
，积极主动靠近党组织
，进一步增强党组织的吸引力和凝聚力。各党支部结合自身实际
，开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“一名党员一面旗”、“党员贡献日”等富厚多彩的运动
，让党员在运动中增强责任感、体验荣誉感。同时
，他们还在干部与职工之间开展了交朋友、结对子运动：每位党支部班子成员结交两名职工朋友
，培养两名入党积极分子
，每名副科级以上领导干部包保一户困难职工家庭帮扶脱贫。严格执行干部入井带班制度
，班子成员每月入井凌驾划定标准。各支部班子成员革新事情要领
，变招呼为亲自实干、变命令为以身示范、变催促检查为交流指导
，党员干部把身子沉下去
，贴近一线、贴近实际、贴近职工
，以自身行动影响发动职工群众。