金年会

鹤矿公司立达矸石热电厂增强职工培训提高步队素质

        为提高企业凝聚力和战斗力、鹤矿公司立达矸石热电厂在培训上下狠功夫、真功夫，提升全员综合素质，为夯实企业生长涤讪了人才基础。

        他们从“五个方面”入手抓实宁静培训，一是因人而异，制定培训计划。深入下层，了解各岗位、各工种的特点和缺乏，针对差别岗位，差别工种，制定差别的培训计划，使宽大职工在最短的时间，胜任岗位
；二是坚持理论学习，制定学习目标。实时掌握宽大职工思想上的动态，文化上的差别，事情上的态度和学习强度的适应能力，制定内容详实，积极进取的事情目标，以“小进步发动大提升”，充分业务水平和理想信念。三是坚持实践锤炼，模拟操作。坚持理论与实践相结合方法，杜绝“纸上谈兵”而忽视拭魅战能力，以“边学边问边操作”的方法，提高宽大职工技术水平，促使宽大职工明白更“快”、学的更“牢”、能力更“强”
；四是坚持师生互学，主动探索。突破“老师讲职工学”的授教模式，提出取“百家之所长”、“互动式”学习新模式，对职工提出的好的建议、好的想法、好的做法，进行推广使用，大大提高了事情效率。五是坚持考核，做到及格上岗。对所学的知识进行测试，对学的好职工给予奖励，对缺乏格者进行二次学习并给予处分。

        这个厂还编写了《夏季检修培训考核步伐》、《冬季运行培训考核步伐》、《各专业宁静技术操作规程手册》等制度
；生产车间组织职工“每日一题”，“必知必会”学习，宁静生产部以“周培训”、“月考核”，“季评比”的方法，建立职工培训档案，做到缺乏格不上岗，使职工真正做到了入脑入心，真正做到了培训事情有的放矢。

        为使职工更快的掌握培训内容，各专业部分组织优秀讲师，开展形式多样、内容详实，行之有效的培训，其中以“优秀课件”为题材，进行通俗易懂的讲解，以“事故案例警示教育片”为载体，对职工进行讲解，剖析事故爆发的原因及预防机制步伐，并组织相关单位进行“反事故演习”，提高职工对突发事故的应急能力，处理能力，做到“警钟长鸣”。

        为提高职工自身能力和职工技术操作水平，广泛开展“技术练兵”运动，“宁静技术知识大赛”等运动，提高了职工的积极性和主动性，为创电力行业一级企业打下坚实基础。（马春宇）