金年会

集团公司转型生长事情座谈会强调

加速推进转型生长高质量生长

王云鹏出席并讲话　孙成坤主持

集团公司转型生长事情机构正式建立

        8月23日上午，集团公司召开转型生长事情座谈会，认真学习了省长王文涛在推进四煤城转型生长集会上的讲话精神，副省长沈莹在金年会革新生长专题推进组集会上的讲话精神以及《金年会革新脱困实施计划》关于企业转型生长的内容，会上宣读了集团公司《关于建立转型生长事情机构的通知》，并听取了四个矿业公司转型生长事情情况的汇报。

       省国资委党委委员、副主任王云鹏出席座谈会。

       王云鹏对集团公司转型生长事情认识高、判断准、有行动给予肯定。在全面剖析了企业转型生长面临的新形势后，王云鹏对集团公司下步转型生长重点事情任务提出了要求。

       王云鹏指出，金年会及相关工业转型生长首先要做到“五转”，即转看法、转机制、转方法、转动能、转作风。各级领导干部要率先解决好“五转”问题，并把转型生长事情作为“一把手”工程，持之以恒，抓出效果。

       王云鹏强调，一要充分认识到转型生长的重要性。从党中央、国务院到省委省政府、省国资委高度重视金年会的转型生长事情，金年会革新脱困的基础在于转型生长、可连续生长、高质量生长。二要充分认识到转型生长的紧迫性。转型生长是企业生存的需要，是可连续生长的需要，是为了让职工过上好日子的需要，是摆在我们面前必须打胜的攻坚战。三要充分认识到转型生长的恒久性。转型生长要立足目今，结合实际，研究项目，制定好转型生长的时间表、路线图，不绝提高转型孝敬率。四要充分认识到转型生长的庞大性。要加速与地方政府间的融合，并建立相应机构，建立专业化步队，着力解决好转型生长事情中遇到的种种矛盾和问题。五要坚持转型生长的协同性。要坚持上下一盘棋，与地方政府建立协同机制，实现互为协同生长。六要坚持转型生长的科学性。在计划的制定上要遵循科学、适用的原则，充分借鉴先进企业转型生长经验，聘请专业机构、吸纳专业人才配合做好转型生长的设计实施，同时要包管对转型生长的资金支持。

       集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤主持座谈会。

       座谈中，孙成坤从国家和省高度重视集团公司转型生长、处于同行业中的位置和在全省的职位等层面阐释了集团公司转型生长事情的须要性，并清晰指出了集团公司在转型生长中面临的问题以及转型生长的优势与缺乏。

       就集团公司下步转型生长事情重点，孙成坤强调，转型生长既要立足煤，也要跳出煤，坚持多元生长，凭据省委省政府工业强省、“百千万”工程建设要求，主动融入煤城转型生长进程。要在实际事情中，坚持积极稳妥的原则，利用好企业原有工业基础，对外与大型企业、科研院所等开展相助，加速谋划和推进多元工业协同生长。

       孙成坤要求，要增强对转型事情的组织领导，提高思想认识，将转型生长纳入重要事情日程，同时要建立相应组织机构，配齐力量，强化对转型事情的组织领导。

       孙成坤要求，要凭据此次转型生长座谈会精神和集团公司转型生长事情总体安排，紧盯目今生长战略任务，积极推进转型生长；要科学制定转型生长实施计划，研究好国家和我省煤炭工业转型的政策，积极主动与投资者进行商量，与外地市政府对接研究协同转型生长，制定切合本单位实际的转型生长计划；要以锲而不舍地抓好事情落实，明确目标，落实责任，制定考核激励机制，分步推进，重点突破，确保事情取得实效；要严格执行“三重一大”决策制度，决策程序要依法合规，提升决策能力和事情效率。

       孙成坤要求，各级领导干部要认真履行转型生长事情职责，深入开展视察研究，积极推动转型事情，在事情实践中强化责任继续；相关部分和单位要积极主动配合，不可贻误战机，不可有短期行为，不可得过且过；各单位各部分要严格履行责任，确保企业转型生长事情有效推进。

       集团公司副总经理、董事会秘书李月宏领学了省长王文涛关于转型生长的重要讲话；副省长沈莹在金年会革新生长专题推进组集会讲话中关于转型生长的论述以及《金年会革新脱困实施计划》关于转型生长的内容。

       集团公司副总经理刘东光宣读了集团公司《关于建立转型生长事情机构的通知》。

       省国资委相关处室卖力人；集团公司相关部分总监、高级经理；相关权属公司领导、四个矿业公司分担转型生长事情的领导和部分卖力人；物流公司、科蓝公司主要卖力人加入了座谈会。（闫英群）