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重现七煤印象
——七台河矿业公司坚持典范示范引领推动宁静生产标准化建设整体水平提高纪实
走进七台河矿业公司新立矿40201掘进队施工的掘进事情面，巷道风筒管线悬挂成一线，工具摆放文明整齐，技术牌板统一规范，宁静生产标准化建设实现了动态达标、随处是精品……在这里重新找回了七煤印象 。
今年以来，七台河矿业公司以创立宁静生产标准化一级矿井及样板煤矿为目标，加大宁静生产标准化事情检检验收力度，凭据《七台河公司2019年度煤矿宁静生产标准化考审定级步伐》划定，从四月份开始，每季度由公司宁静监察部牵头组织公司机关宁静生产相关部室检检验收七个煤矿的宁静生产标准化事情，积极构建以宁静生产为主线、以宁静生产标准化建设为标尺、依规治矿的新型治理体系，增进了宁静生产标准化建设水平连续提升 。
目前，七台河矿业公司已有两个煤矿通过国家一级矿井宁静生产标准化省级验收、三个煤矿抵达国家二级矿井宁静生产标准化标准、两个煤矿抵达国家三级矿井宁静生产标准化标准 。
近日，七台河矿业公司党委书记、董事长张长山深入新立矿40201掘进事情面、新建矿00003掘进事情面检查宁静生产标准化建设事情，赞美新立矿40201掘进事情面、新建矿00003掘进事情面的宁静生产标准化建设事情再现当年七煤水平，要求公司各矿继续牢固宁静生产标准化建设结果，大力宣传公司掘进系统宁静生产标准化建设取得的成绩，树立全员抓宁静生产标准化意识，严格兑规作业，养成良好的作业行为，推动公司宁静生产标准化建设水平上新台阶，努力打造宁静生产标准化一流矿井，全面夯实宁静基� 。厮芷笠敌蜗螅贫笠凳迪指咧柿可ぬ峁┘崆堪� 。
宁静生产标准化是宁静的基础、生产的基石、效益的基本
上个世纪八十年代，七台河矿业公司坚持狠抓质量达标不松开，取得了“一化变十化，精品加艺术”的宁静质量标准化建设结果，曾一度处于全国煤矿宁静质量标准化建设领先局面，是全国煤矿宁静质量标准化建设的规范，引领了全国煤矿宁静质量标准化建设生长，2003年乐成地迎接全国煤矿宁静质量标准化现场会召开，受到了全国煤炭系统的广泛赞誉 。
近年来，由于受煤炭行业经营形势下行影响，企业走入低谷，宁静生产标准化建设事情下滑很是严重，令人痛心 。可是公司历届领导班子、几代矿工打下的基础、扛起的大旗承载着几代人的庆幸古板和美好希望，提高宁静生产标准化水平还能有效改善井下作业情况、大幅提升宁静掌握水平和生产效率、职工收入 。公司新领导班子组建后，继续牢固宁静生产标准化建设结果，发挥七煤宁静生产标准化建设的优良古板，进一步加大宁静生产标准化建设力度，坚持发挥典范示范引领作用，以点带面推动公司宁静生产标准化整体水平提高，重塑企业宁静生产标准化建设新形象，增强职工的宁静感、幸福感、保存感、归属感，坚定职工依靠企业生存的信心，使企业革新脱困振兴生长的基石越发坚固 。
摆正宁静生产标准化与宁静、生产、效益的关系
推进宁静生产标准化建设是落实企业主体责任、规范宁静生产事情、提升企业宁静治理水平的须要途径，七台河矿业公司始终坚持牢固树立宁静生产标准化就是生命工程的理念，以责任落实为抓手，完善职责体系，明确责任目标，制定2019年度煤矿宁静生产标准化考审定级步伐，明确划定宁静生产标准化建设领导小组、矿井品级计划、考审定级标准及考核方法、事情要求等，确保工程质量内在达标、动态达标、连续达标 。
为了进一步推进宁静生产标准化建设，公司制定下发《七台河矿业公司宁静生产标准化事情推进计划》，出台新的事情计划和奖罚步伐，为职工营造良好的事情情况、创立高效生产空间，为扎实推进宁静生产标准化事情涤讪了坚实基础 。
新立矿结合实际制定劳感人为治理、小班宁静质量结构人为治理、采掘宁静生产标准化检查评比等步伐，在完成七台河矿业公司下达的各项生产经营任务情况下，奖励每月出勤25天以上、所在单位无重伤以上事故、宁静生产标准化抵达二级标准、所在单位完成矿下达的生产经营任务、超目标生产计划5%的采煤班组职工人为5500元，奖励超目标生产计划10%的班组职工人为11000元；奖励掘进班组超目标生产计划5%的班组职工人为2000元，奖励超目标生产计划10%的班组职工人为4000元 �？蒲Ш侠淼哪采曜蓟ㄉ杓だ疲鞫巳弊ツ采曜蓟ㄉ璧幕裕弥肮ふ嬲芤� 。
凭据宁静生产标准化事情推进计划要求，七台河矿业公司强化对标治理，实现责任目标治理，每月由七台河矿业公司总经理刘金奇领导公司领导及公司机关宁静生产相关部室全笼罩式检检验收七个煤矿的宁静生产标准化事情 。七台河矿业公司每季度在两个煤矿、一个地面单位召开一次宁静生产标准化现场会和一次专业现场会，重奖召开宁静生产标准化现场会和专业现场会的单位，对年度内没有召开宁静生产标准化现场会的单位予以�？�；分级奖励季度考核抵达计划品级的矿井，对达不到计划品级的矿井予以�？睿习蜒槭展兀迪至四采曜蓟ㄉ璞∪踔τ型黄啤⒘恋闶虑橛欣喂獭⒘煜认钅坑辛⒁欤徊嚼喂塘丝缶采曜蓟ㄉ杞峁� 。
发挥先进引领作用，推进宁静生产标准化提档升级
7月8日，七台河矿业公司在龙湖矿、新强矿、桃选厂召开二季度宁静生产标准化现场会，公司组织各单位的200余人分三组旅行了龙湖矿、新强矿、桃选厂的宁静生产标准化建设事情，龙湖矿、新强矿、桃选厂在会上介绍了经验，后进单位在会上作亮相谈话，极大地引发了各单位开展宁静生产标准化建设的热情 。
七台河矿业公司加大宁静生产标准化典范单位宣传力度，利用“报、台、网、微”宣传宁静生产标准化建设典范经验，提高了宁静生产标准化建设效率和效果，起到了典范引领刊行动用 。龙湖矿大力生长机械化、自动化，今年先后装置了4套综采设备，自主研发应用了乳化液泵站和局部通风机远程操控系统 。新强矿从制度建设入手，比照宁静生产标准化标准完善分级管控、隐患排查等宁静治理制度，实行系统达标分工卖力制，坚持动态达标与静态达标相结合的验收方法，建立完善宁静生产标准化达标体系，树立了“有量还要有质，有了标准才有钱”的分派理念 。桃选厂以宁静生产标准化联合检查为抓手，比照考核细则兑现奖罚 。
学有模范，赶有偏向 。七台河矿业公司各矿牢固树立对标对表意识，强力推进宁静生产标准化建设事情，用实干扛起了宁静生产标准化大旗 。新建矿职业病防治事情抓得实，防尘、防噪声步伐到位，21组掘进队的局扇、大型设备噪音降到85分贝以下；在供水管路上加装水质过滤器、自制喷雾装置、接纳风水联动，提高了喷雾降尘效果 。新立矿应用先进治灾技术，接纳“110工法”，实现了无煤柱开采，有效预防攻击地压危害 。建设矿大力生长采掘机械化，应用轻型综采支架、大直径钻孔施工上山、自动防撞通车门，为宁静生产创立了有利条件 。
随着七台河矿业公司各单位宁静生产标准化事情不绝提档升级，煤炭产量提高了，职工人为收入也随之提高，抓宁静生产标准化的积极性被充分调动起来，形成了宁静生产标准化建设的良性循环 。新立矿二采区40201掘进队职工高吉原说：“今年遇上好时候了，四月份、五月份、六月份人为收入都在8000元以上，一月比一月多，掘进工月收入凌驾8000的目标在我们掘进队实现了 。”
强化宁静危害分级管控，全面排查治理宁静生产事故隐患
隐患不除，矿无宁日 。为了排除制约宁静生产标准化建设的“拦路虎”，七台河矿业公司全面构建双重预防机制，制定下发《金年会七台河公司关于印发宁静生产事故隐患排查治理划定的通知》《金年会七台河公司关于宁静危害分级管控事情实施意见的通知》等，明确划定所属单位的宁静危害分级管控及隐患排查治理事情责任分工、事情开展频次、隐患分级标准 。
七台河矿业公司各矿凭据集团公司要求，在2018年末全部开展了矿井宁静危害年度评估，形成了《年度宁静危害评估报告》，经各矿矿长和公司总经理批准后报集团公司安监部备案 。公司每月开展一次煤矿隐患大排查，做到闭合整改隐患，包管宁静生产 。
宁静生产标准化建设只有起点，没有终点 。七台河矿业公司进一步完善宁静生产标准化事情机制，努力赶学先进，向外部先进单位学习，细化各阶段事情目标，稳步推进矿井宁静生产标准化建设；每月全面检检验收宁静生产标准化事情，加大宁静生产标准化推进力度，实现同步生长、配合进步，推动全公司宁静生产标准化整体水平上新台阶；全面推进“四化”矿山建设，重点推进新立矿无人智能化综采事情面、建设矿轻型支架应用等；加大宁静生产标准化矿井奖励和政策优惠力度，调动各矿提升宁静生产标准化品级的积极性，团结领导职工以饱满的热情、拼搏的作风、继续的精神连续推动宁静生产标准化建设事情向新的、更高的标准迈进 。（邢秀芬）
新建矿：强化责任继续 制定整改步伐
七台河矿业公司新建矿迅速贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神，凭据省长王文涛关于防汛事情两次重要批示精神和集团公司宁静生产视频集会要求，比照批示找差别，整顿作风抓落实，确保宁静度汛和宁静生产 。
集团公司宁静生产视频集会结束后，新建矿立即召开专项事情集会，转达贯彻落实集会精神，警示全矿干部职工深刻吸取事故教训，切实提高对抓好宁静生产事情重要性和目今雨季“三防”事情极端重要性的认识，深刻剖析目今宁静事情中保存的思想认识不到位、规则意识不强、继续意识缺乏、执行力不强等问题，深挖问题泉源，进行深刻反思，进一步强化责任意识 。他们深入查找自身在宁静生产事情中保存的问题、原因及下一步接纳的步伐，建立以矿长为总指挥的防汛指挥部，召开防汛集会，制定防汛计划；增强汛期值班，建立矿长、总工程师、分担机电事情的副矿长和分担地质事情的副总工程师组成的防汛小组，全天候值班；备齐备足防汛物资，落实防汛车辆；矿地测科、机运科等相关科室人员坚守岗位，24小时不间断巡查防汛事情，发明险情实时处理；包管每班有一名专业领导带班，同时设两名抽水工进行抽水，确保水仓低位运行 。
新建矿坚持开展事故隐患追查，实行宁静责任追究，把宁静责任追究由追查事故责任向追查隐患责任延伸，坚决做到大事故大追查、小事故小追查、有隐患就追查；严肃追究责任隐患较多和重大隐患整改不实时的单位责任，严厉处分责任人；严格执行领导干部属井带班和写实制度，确保井下24小时都有各级领导干部指挥生产；建立追责问效机制，进一步压实宁静事情，确保宁静生产 。（孙继诚）
龙湖矿：比照批示找差别 整顿作风抓落实
七台河矿业公司龙湖矿认真贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神，提高政治站位，比照批示找差别，整顿作风抓落实，全力抓好防汛和宁静生产事情 。
龙湖矿组织全矿上下认真学习王文涛省长两次重要批示精神和集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤在集团公司宁静生产视频集会上的讲话精神，进一步提高政治站位，比照批示找差别，整顿作风抓落实，深入贯彻落实省政府、集团公司和公司关于抓好防汛事情的指示精神和要求，再安排再落实防汛事情 。他们增强井下采区、事情面排水系统、探放水所在、避灾路线等部位排查，确保井下防治水系统及各所在的通讯、监控设备设施完好、灵敏可靠；对重点区域和薄弱环节进行一次细致梳理和巡查，做到早发明、早报告、早接纳步伐；继续加大矿四周所有地质灾害隐患点排查力度，发明一处、处理一处；对积水不可排除的组织矿机关人员立即挖排水沟，把积水引入下游；重点排查放弃矿井，重新填实不宁静的报废井口，排除周围水坝隐患并清理存水；增强供电、用电和提升运输治理，确保设备运行宁静可靠；增强设备设施和�；飞⑹褂谩⒃耸洹⒋娲⒌然方谀补芸兀龊媚参：ζ拦篮湍布觳椤⒁寂挪槭虑� 。
龙湖矿进一步严肃纪律，增强干部作风建设，矿井两级领导干部弯下身子深入现� 。栽笛辖鞯氖虑樽鞣绮橐肌⒔饽烟狻⒆ヂ涫怠⒈Ｄ� 。全矿所有副科级以上干部在事情岗位值班24小时待命，井下重点所在有副科级以上干部追随盯守，应急车辆时刻待命，安排专人时刻关注井下水量变革情况，做到每隔一小时一汇报，掌握实情，超前预警；全矿各采区利用班前课组织职工学习水灾防治知识和宁静注意事项，提高宁静意识、宁静防备能力和宁静防备水平，全力以赴抓好防汛和宁静生产事情 。（贾晓丽）
新立矿：深挖问题泉源 认真加以整改
七台河矿业公司新立矿迅速贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神，比照批示找差别，整顿作风抓落实，确保宁静生产 。
集团公司宁静生产视频集会结束后，新立矿立即召开专项事情集会，转达落实集会精神，切实提高对抓好宁静生产事情重要性的认识和目今雨季“三防”事情极端重要性的认识，深刻剖析宁静事情中保存的思想站位不高、规则意识不强、继续意识缺乏、执行力不强等问题，深挖问题爆发泉源，认真加以整改 。他们认真梳理宁静生产事情重点，要害环节、重要部位落实领导包保、专人卖力，强化跟踪问效；再安排再落实防汛事情，做到重点部位有专人巡查、应急抢险人员和物资24小时在岗，随时做好防汛抢险准备事情，全力抓好防汛和宁静生产事情 。（徐丽娟）
新铁矿：强化作风 狠抓落实
七台河矿业公司新铁矿认真落实集团公司宁静生产视频集会精神，强化作风建设，狠抓事情落实，切实把“比照批示找差别，整顿作风抓落实，坚守初心担使命，提高站位保宁静”要求落到实处，确保宁静生产 。
连日来，新铁矿组织矿副总以上领导深入下层单位利用大班前课宣传贯彻集团公司宁静生产视频集会精神，重点讲解集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤提出的宁静生产治理中保存的政绩观错位、贯彻上级决策安排打折扣、形式主义和权要主义等作风不实、落不实落不靠、治理不严“五大顽疾”内容，围绕企业目今重点事情再安排再安排各项事情，尤其是进一步落实防汛事情、应抢救援步伐；制定下发《关于切实增强“防危害、除隐患、保宁静、迎大庆”期间宁静生产事情的通知》，狠抓事情作风，强化责任落实，增强宁静治理，加大隐患排查力度，全面夯实宁静基� 。繁Ｄ参榷ǎ暧癯赡旮飨钍虑槟勘晏峁┌� 。（赵年龄）
建设矿：找短板刨泉源 严通例求实效
七台河矿业公司建设矿认真转达贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神，全矿上下切实转变作风，比照批示找差别，整顿作风抓落实，全力以赴抓好宁静生产事情 。
建设矿凭据省长王文涛关于防汛事情两次重要批示精神和集团公司防汛事情紧急事情集会、宁静生产视频集会要求，进一步提高政治站位，严格落实宁静责任，找短板、刨泉源、严通例、求实效，再安排、再安排、再落实事情；深刻吸取事故教训，克服麻痹思想和侥幸心理，开展自查自纠运动，增强隐患排查，落实落靠宁静步伐，坚决确保宁静生产；围绕中心事情狠抓落实、严抓作风，党员干部率先垂范、带动学习，进一步转变作风，凝心聚力谋生长，一心一意抓整顿 。各级干部深入下层、深入一线，亲自谋划重点事情并组织实施，准确掌握情况、了解具体问题、做出准确判断和精确安排，扎实抓好宁静事情 。（范广斌）
新兴矿：认真落实雨季“三防”事情
七台河矿业公司新兴矿增强防汛事情，密切注意周边积水河流的水文变革，落实落靠防汛步伐，开展矿井周边地面塌陷坑和防汛物资储备情况检查，超前做好防汛准备事情 。
新兴矿坚持“常态化、动态化、专业化、精细化、全笼罩”的防汛原则，重点检查新七台河、立井西南侧积水区、八采区东侧地面塌陷坑、良种园地面塌陷坑四处水害隐患点，收集与大井有水害关系的地方煤矿采掘资料，并将采掘资料填绘到采掘工程平面图上，研究剖析地方煤矿与新兴矿的水害关系，制定有效治理步伐，实时消除隐患 。他们增强防汛物资储备库检查，发明储备库内防汛物资码放不规范、无物资标识牌和水泵、开关等物资存放疏散问题立即进行整改，确保防汛专项物资储备富足、保管员随叫随到；加大日常巡查力度，组建防汛抢险救灾预备队，包管人数，坚持24小时通讯流通，做到召之即来、来之能战、战之必胜，确保宁静度汛 。（崔付春）
龙选厂：抓紧抓实抓细“三防”事情
近日，七台河矿业公司龙选厂召开防汛紧急事情集会，迅速贯彻落实省长王文涛关于防汛重要批示要求和公司紧急防汛事情集会精神，认真制定防备步伐，确保宁静度汛 。
龙选厂建立以厂长、党委书记为组长的防汛事情领导小组，抓紧抓实抓细“三防”事情 。他们充分利用调理会、班前课增强职工宁静思想教育，向职工详细讲解防强降雨、暴雨、冰雹大风天气安保自救要领，转达省长王文涛对我省目今防汛和宁静生产事情提出的要求，着力提高全员“三防”意识 。他们抓好区域薄弱环节检查和整治，重点排查屋顶避雷设施、配电室、上下排水系统等处隐患，增强夜间值班调理，随时掌握全厂负标高水位变革以及管路排水、排污情况；确保“三防”工具及质料齐全，做到有备无患；增强矸石山宁静治理，如遇雷雨天气禁止山顶作业，超前做好山体滑坡事故预控，实时消除隐患 。发明水害隐患立即处理，确保宁静万无一失 。(宋建英）
多经总公司：强化雨季“三防”事情
七台河矿业公司多经总公司增强雨季“三防”事情，认真检查低洼地带，严格落实防汛步伐，确保宁静度汛 。
多经总公司建立雨季“三防”领导小组，划分雨季“三防”责任区，明确责任单位、责任人；备足雨季“三防”物资，实行24小时值班制度，提高应对雨季“三防”及突发事件处理能力 。他们增强雨季“三防”事情督导检查，加大隐患排查治理力度，对重点区域和薄弱环节逐个制定宁静防备步伐；包管汛期值班人员通讯流通、随叫随到，超前预防、超前布控，确保汛期宁静生产 。（邰金玲）
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