金年会

新发矿全力以赴筑牢宁静生产防地

　　鸡矿公司新发矿牢固树立“宁静事情必须万无一失、不然将一失万无”的思想
，严格落实各级宁静生产责任
，强化宁静治理
，突出宁静重点盯控
，坚决停止种种事故爆发
。

　　他们围绕宁静生产主题不绝立异形式
，开展了富厚多样的形势任务教育运动
。宁静生产系统领导每周到井区加入早调理会和区队班前会
，转达上级文件要求、宁静生产指示指令、介绍宁静形势、开展事故案例警示教育
，抽查抽问干部职工宁静知识
，资助下层单位剖析解决宁静生产问题
，将宁静事情安排和要求“零”距离转达给员工
。实行矿井包保制度
，明确包保人员责任
，突出包珍重点
，坚持指导与考核并举
，对规程步伐在现场的落实兑现、区域宁静生产标准化进行催促
，资助排查整治宁静隐患、宁静技术指导
，重点查处现场保存问题、宁静隐患、不宁静行为
，以及追随干部、宁静员、瓦斯检查员的宁静履职情况
，确保各项宁静事情落到实处
。

　　他们从包管宁静生产的多个方面着手
，突出重点盯控把关、强化干部执行力建设、深化全员不规范行为治理、狠抓隐患排查治理、规程步伐落实兑现、高标准落实宁静基础工程建设要求和宁静责任制
，凭据“谁主管谁卖力、谁检查谁落实”的原则
，进一步落实宁静生产责任
。明确各级治理人员对分担规模内的宁静生产事情亲自研究安排、亲自组织指挥、亲自靠前落实
。在此基础上
，对所有采掘头面、生产场合进行全方位、立体式检查
，开展机电运输、防治水、顶板治理等专颐魅整治运动
，对查出的种种宁静隐患和问题
，坚持刚性制度、刚性落实、刚性考核
，严格凭据要求
，逐条逐项跟踪落实
，彻底解决排查不实、落实不严、执行不到位的问题
。专项宁静履职督查
，严格干部跟带班作业制度
，重点对现场区队、机关科室治理人员跟带班履职情况、下井时间、带班质量、现场重大宁静隐患进行检覆按核
。安监部分未必期开展突击巡查
，动态进行宁静检查
，确保规程步伐落实兑现、职工规范作业、隐患整改落实到位
。

　　他们始终坚持“三违”治理高压态势
，严查“三违”行为
，增进职工上标准岗、干标准活
。进一步加大井下现场宁静超前预控和变革治理
，从施工设计到系统、装备、施工情况等方面入手
，对采掘运动事情所在和施工厂所进行超前剖析会诊
，把宁静隐患消灭在萌芽状态
。每个班有矿、井区和部室人员“双岗”追随把关、带班作业
，确保井下时时处于受控之中
。（郭峻熙）