金年会

集团公司革新推进集会强调

确保高质量完成各项革新脱困任务

为建设新时代现代化新金年会涤讪基础

孙成坤出席并讲话

　　9月18日上午，集团公司召开革新推进集会，深入贯彻落实省领导在金年会革新生长专题推进组集会上的讲话精神，总结今年以来革新脱困事情，安排安排下步革新重点任务，发动集团上下进一步增强革新的责任感、使命感和紧迫感，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，全力推进企业新一轮革新脱困事情，确保高质量完成各项革新脱困任务，为建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础
。

　　集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤主持集会
。集团公司领导沈霆、金岩、梁德、刘东光出席集会
。

　　近年来，集团公司紧紧围绕“五年三步走”革新脱困战略，坚持目标导向和问题导向，在规范治理体制、立异运营机制、实施转岗分流、关闭矿井消灭亏损、办社会职能移交减负、强化内部治理等多个领域和多个方面拼力革新，经过集团上下艰辛努力，企业革新脱困取得了阶段性结果
。

　　集会指出，集团上下要深刻地认识到，金年会的革新受到了党中央、国务院的高度关注，是全省国有企业革新的重点和焦点，绝不可有缓一缓、停一停的过失思想，必须将革新进行究竟；要清醒地认识到只有坚定不移地深化革新才是企业走出困境、实现全面建设新时代现代化新金年会战略目标的唯一出路
。目今，集团公司的革新已经到了啃硬骨头阶段，各单位主要领导干部要在革新事情上投入更多的时间和精力，研究革新，推进革新，用心抓革新，以更大的气力和决心，打好企业新一轮的革新攻坚战
。

　　就进一步抓好下步革新事情，孙成坤强调，要进一步明确革新目标和任务，凭据《金年会革新脱困实施计划》安排要求，切实增强革新的紧迫感和责任感，比照革新目标任务和时间节点，拿出切实可行的思路和计划，确保准时完成革新目标任务；要坚持问题导向，深刻检视问题，切实解决问题，科学有效推动革新向纵深推进；要在建立现代企业制度、深化“三项制度”革新、推动开展混淆所有制革新等要害性的革新任务下更大功夫，确保各项革新取得实质性突破
。

　　集团公司副总经理金岩总结了全集团今年以来革新事情进展情况，系统剖析了目今革新事情保存的问题和差别，详细安排了抓好优化人力资源配置、推进辅业改制等七个方面重点革新事情步伐
。

　　四个矿业公司、矿建公司、地勘公司汇报了今年以来革新脱困事情完成情况及下步重点事情安排情况
。

　　集团公司副总工程师、组织部长、宣传部长，集团公司总部机关各部分总监及高级经理；各权属公司党政主要领导、分担革新事情的领导及相关部分卖力人加入了集会
。（闫英群）