金年会

要把宁静生产事情抓实抓牢

———鹤矿公司副总经理韩福生入井带班小记

　　近日，鹤岗矿业公司副总经理韩福生来到益新矿进行入井带班。

　　韩福生来到益新矿采煤一队，加入了采煤一队班前会。韩福生嘱咐各人，要增强宁静培训，尤其要重视班前培训，有针对性地结合实际对职工进行培训，提高职工岗位技术，夯实宁静生产基础。

　　7时50分，韩福生与益新矿带班的矿领导来到采煤一队事情现场，认真听取了当班安瓦检员的岗位描述，嘱咐瓦检员平时要多学习岗位知识，提高岗位技术，增强自主保安能力。”

　　采煤一队是综采事情面，事情面长度142米，剩余走向120米，采厚3.5米。在事情面，韩福生发明超前支护有一组架子少打两根液压支柱，韩福生对当班采区领导进行了严厉批评，要求立即补齐液压支柱。他说：“一组架子少打两根支柱看似不影响什么，但如果少两根液压支柱的这组架子上部是压力集中区域，很可能成为大的隐患，所以在宁静事情上来不得半点马虎大意，要扎扎实实做好基础事情。”

　　在事情面，韩福生看到事情面浮煤比较多，他要求当班区领导要把清理浮煤事情当成节支增收重点事情来抓，提高企业经济效益。

　　带班中，韩福生发明采煤机溜子下窜过多，要求采区领导实时调解解决这一制约生产的瓶颈问题，包管正规循环，在包管宁静的前提下多出效益煤。    

　　16时，韩福生结束一天的带班。在升井途中，韩福生嘱咐采煤一队副区长高德斌：“要认真落实宁静生产步伐，严格凭据宁静规程的要求组织生产。生产工艺、设备质料和现场操作必须切合宁静生产有关划定和宁静质量标准，不具备宁静生产条件、宁静生产步伐不落实要停止作业。要增强隐患排查，重点排查要害部位、薄弱环节和边角末梢，切实包管宁静生产。”（孙维世）