金年会

平岗矿抓接纳复用人人有指标

　　鸡矿公司平岗矿从内部入手，把降低生产本钱作为提高经济效益的一个重要手段，通过出台一系列治理步伐，点点滴滴搞节约、堵漏洞，使得节支降耗、接纳复用事情泛起出良好的生长势头。

　　“以往我们在节支降耗、接纳复用中，为制止浪费，能接纳的就接纳，能复用的就复用，尽量不领新的，而现在我们不但要做好以往的事情，还要把指标分派到每个班组，具体落到每个人身上，人人加入进来，把这项事情搞得更好。”该矿质料科人员介绍说。

　　他们凭据事情实际，大力开展节支降耗、修旧利废运动，在下层各班组建立质料治理挂号簿，对各队质料领用、消耗情况进行监督治理。同时加大井下质料接纳、回撤力度，在人员有限的情况下，积极组织质料接纳、回撤，做到了井下有的坚决不供，有旧品绝不提供新品，一段时间以来，该矿接纳U型棚子157架，节约返厂维修费26万元；回撤质料实时复用，减少新品投入用度15万元。

　　这个矿把降低本钱作为一条主线贯串于生产经营全历程，节支降耗、挖潜增效，形成了一整套行之有效的本钱治理要领，包管了各项经营指标的顺利完成。他们还抓住治理和考核两个重点，强化动态检查和问题落实两个环节，把住节支降成的入口喝出口，做到账随物动、物动账动的闭合治理要求，精细化治理水平获得显著提升。（吕彦鹏）