金年会

东荣二矿“五新”举措筑牢宁静堤

　　双矿公司东荣二矿接纳“五新”举措
，开展宁静生产特色运动
，助力矿井宁静高效生长
。

　　这个矿制定了宁静生产新目标
，进一步明确目标任务、考核奖罚步伐和领导小组卖力人及成员职责分工及每周事情重点
，牢固树立上下“一盘棋”思想
，高度重视
，强化宁静意识和红线意识
，围绕目标任务及每周事情重点
，立异实践
，扎实事情
。

　　他们对宁静生产提出了新要求
，狠抓各项事情落实
，突出“保宁静、能宁静、会宁静”这一事情重点
，全力抓好推进落实
。一是“保宁静”
。该矿从隐患排查和设备操作情况入手
，加大宁静投入
，确保宁静
。二是“能宁静”
。深刻认识到外部因素影响对宁静事情提出了更高要求
，着力在提高职工宁静思想意识上下功夫
，使职工牢记我要宁静
。三是“会宁静”
。该矿致力于打造自主治理
，人人管宁静
，人人会宁静的理念
，以全员加入全员发动的事情思路向更深条理延伸
。

　　他们在宁静生产上打造新亮点
，围绕宁静生产
，该矿举办了种种特色运动
，通过开展宁静生长主题宣讲、宁静宣传咨询日、宁静生产法治宣传、宁静事故警示教育、宁静生产应抢救援演练等九项贴近实际、贴近生活、贴近一线职工的宁静生产宣布道育运动
，凝聚宁静生长共识
，增进矿区宁静生产形势连续稳定
。该矿还组织职工开展培训提素、技术交锋等运动
，促使职工兑规作业
，强化职工“红线”意识
。

　　他们力争在宁静生产取得新效果
，组织有关职能科室多次深入到现场进行追随
，针对重点工程现场指导落实
，确保取得实效
。

　　他们确保在宁静生产上获得新包管
。该矿坚持从基础抓起、从下层抓起、从基本功抓起
，建立健全了学习、培训、考核、奖惩机制
，增强专业和岗位宁静技术培训
，纠正作业历程中的不宁静、不规范、不正确的操作要领
，杜绝习惯性违章
。同时
，该矿不绝健全完善宁静教育学习制度
，凭据“干什么、学什么
，缺什么、补什么”的原则
，使每名职工都能成为熟悉本岗位宁静知识、掌握操作技术、遵章守纪、正规操作的宁静定心人
。为了增强矿井夜班的宁静治理
，该矿加大了“零点行动”的查岗频次
，对矿井容易爆发违章的所在进行经常性巡查
，实时将种种隐患消除在萌芽状态
。（李雪）