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——集团公司以攻坚生长新成绩向新中国建立70周年献礼
王海丰
弹指一挥间 ，集团公司建立至今已经整整15个年头了。15年来 ，坚韧顽强的金年会人驾驭着龙江国企的艨艟巨舰 ，勇往直前 ，闯过了道道险滩和急流 ，战胜了重重困难与挑战 ，以高昂的精神风貌 ，驶向了全面建设新时代现代化新金年会的新征程。
15年的艰辛考验 ，15年的拼搏奋进 ，汇聚起了一个又一个向新中国建立70周年献礼的华彩乐章 ，奏响在这个硕果丰盈的秋天。
2019年 ，集团上下遵循稳中求进的事情总基调 ，以企业利润、综合售价、销售收入、生产效率、职工收入、上缴利税全面增长的良好态势 ，向新中国建立70周年献上了一份厚礼。今年以来 ，集团上下科学防备重大危害 ，宁静生产形势稳定 ；聚焦重点任务 ，深化革新取得积极进展 ；节支降成、治理挖潜 ，牢固良好经营态势 ；全面从严治党 ，企业党的建设不绝增强……在全面建设新时代现代化新金年会的征程中实现了高起步。
回首一路征程 ，金年会人和着高质量生长的节拍 ，把心底的礼赞镌刻在了共和国壮丽辉煌的生长篇章里。
宁静生产篇
恒久以来 ，集团公司针对自然条件十分庞大 ，矿井多种灾害并存的实际 ，始终坚持把宁静生产作为实现革新生长的首要任务与重要前提 ，坚定不移贯彻党中央、国务院及省委省政府一系列重要指示精神 ，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标 ，落实有关宁静生产执规律则和煤矿宁静规程 ，遵循“治理、装备、培训并重”的原则 ，强化红线意识和底线思维 ，在宁静理念贯注与教育培训、责任制落实与强化宁静治理、宁静投入与重点灾害治理几个方面综合施策 ，打好长期战 ，推动宁静生产状况逐步向好。
集团上下紧紧围绕增强组织、制度、责任体系建设 ，着力在落实宁静生产责任、强化宁静生产治理上发力 ，形成了党、政、工、青、技齐抓共管和群防群治、全员加入的宁静生产治理体系和监督治理机制 ，并建立了宁静生产治理、监督、检查、考核一系列基础性制度规范 ，全面落实各个层级的宁静生产职责 ，进一步完善了三级宁静治理体制 ，强化事情考核与监督检查 ，不绝推动宁静监督检查“关口前移、重心下移” ，不绝放大宁静生产监督检查效能。
多年来 ，集团公司始终注重结合实际培植宁静生产理念 ，形成了“从实践中来 ，到实践中去”的良性循环 ，并一以贯之地推动宁静生产理念向段队、向职工贯注 ，总结提炼了“一个提升、两个围绕、三个不要”的宁静生长理念 ，提出了“一个焦点、两个提升、三个实现”的宁静治理理念。围绕“强基固本、标本兼治、重在治本”的原则 ，集团上下结合实际 ，在煤矿职工中普遍进行了岗位“应知应会”、“必知必会”宁静知识与事情理念的宣传 ，着力增进职工的宁静行为养成 ，并把“六零”宁静目标作为恒久追求 ，做到了� ；た蠊つ驳淖谥几哂谝磺小芸蠊ぜ彝ネ暾脑鹑胃哂谝磺小⒔ㄉ枋抵誓部缶哪勘旮哂谝磺�。
在提炼贯注宁静生产理念的同时 ，集团公司以连续提高职工的宁静生产意识、宁静生产事情能力为出发点和落脚点 ，在实际事情中突出强化了职工日常宁静思想教育与宁静生产技术培养。在宁静培训上 ，接纳多种渠道、多种形式、多个层级进行培训 ，建成并完善年培训规模达7000人以上的集团宁静培训中心（全国煤矿宁静生产警示教育基地、国家二级宁静生产培训机构） ，所属矿业公司建成了3家三级A类煤矿宁静培训机构、15家三级B类煤矿宁静培训机构。在此基础上 ，全集团严格制定并执行培训计划 ，每年凭据计划分级完成治理人员、普通职工的培训任务 ，同时 ，大力推行岗位培训和素质提升工程 ，探索职工准军事化训练 ，全面强化宁静培训的实践效果 ，通过开展“平安金年会”竞赛、宁静生产“警示教育月”、班组宁静生产建设年等运动 ，使职工宁静思想教育与宁静生产技术培训成为企业全员自觉行为养成。
“孤举者难起,众行者易趋”。近年来 ，集团上下不绝加大宁静生产投入 ，着力改善煤矿生产作业条件、宁静生产装备和生长煤矿采掘机械化 ，制定并实施了《金年会五年宁静治理计划》 ，实施三年治标与五年治本步伐 ；紧盯重大灾害防控重点 ，突出隐蔽致灾因素普查和16个灾害突出矿井的排查整顿 ；推广应用瓦斯钻抽采新技术 ，落实“四位一体”综合防突步伐 ，完善煤矿瓦斯抽采系统和矿井通风系统革新 ；增强矿井攻击地压防治、水灾与火灾治理能力 ，全面提升宁静包管水平 ，为宁静生产夯实基础 ，为企业革新生长提供了坚强包管。
革新生长篇
集团公司建立以来 ，始终坚持致力于深化革新的探索 ，从总分体制到母子体制的革新 ，总体构划了企业的革新脉络。一个时期以来 ，面对不绝变革的新形势 ，企业首先以“瘦身、减负、革新、转型”为主攻偏向 ，着力推进了以理顺体制机制、优化资本结构、调解收入分派、三级机关机构革新、转变办矿方法、疏散企业办社会职能为重点的深化革新事情。特别是2015年以来 ，集团公司凭据近期争取生存、中期恢复健康、远期谋求生长的“五年三步走”和革新脱困、转型生长、重塑金年会的战略计划 ，以大胆的革新举措、无畏的革新勇气和坚定的革新信心 ，破冰攻坚 ，以刀刃向内的自我革命精神 ，大胆触碰影响和制约企业革新生长的实质性矛盾和难题 ，包管了各项步伐的落实到位。
2019年 ，在省委金年会革新生长专题推进组指导下 ，《金年会革新脱困实施计划》为企业深化革新进一步指明了偏向 ，重新计划了革新路线图和时间表。为深入推动企业深化革新转换机制 ，《金年会革新脱困实施计划》计划了10个方面36项革新任务 ，分阶段突出重点逐步加以推进。在革新脱困攻坚中 ，企业在宁静生产、经营治理上各项重要举措同步推进 ，并积极抢抓煤炭市场价格理性回归契机实施治理提效 ，使企业经营治理状况泛起回稳态势。
今年以来 ，凭据省委省政府和金年会革新生长专题推进组要求 ，结合新形势 ，完善制定革新脱困实施计划 ，压实革新任务和推进责任 ，增强了革新的系统性、整体性和协同性。坚持问题导向 ，紧盯阶段革新重点 ，规范法人治理结构 ，深化完善“三项制度”革新 ，优化人力资源配置 ，稳步推进集体企业改制和资产处理。盛安公司改制攻克重重堡垒 ，协调做实改制计划、资产评估、土地出租等前期事情 ，混淆所有制革新进入实质操作阶段。鸡西公司乐成取得供电许可证 ，标记着矿区电力体制革新取得重大突破 ，为其他矿业公司增量配电革新起到示范作用。
集团公司建立的15年时间里 ，无论在市场高位运行时期 ，市场下行时期 ，照旧市场再次回暖时期 ，企业都在努力通过多种渠道拓展生长空间 ，先后实施了总量扩张、“走出去”生长、开发多元项目等项举措 ，并在立异煤炭营销、实施精煤战略、重整物资供应、增强企业经营治理等各个方面取得了积极进展。
从上总量、稳规模 ，到调结构、促转型 ，企业通过立异营销体制实施精煤战略、整合与重组物资供应治理体系、全面推进内部市场化挖潜降成 ，努力把生长重心从产量规模向质量效率偏向转变 ，今年以来 ，集团公司制定了提质增效、资产租赁、人为总额预算治理考核等9项经营治理制度 ，深入推进内部市场化治理 ，统筹落实对标治理、技术经济一体化等降成提效步伐。在增进经营治理提档升级和效益水平提升的同时 ，推进了企业高量生长 ，为全面建设新时代现代化新金年会涤讪了坚实基础 ，集团组建以来 ，企业累计上缴税费近500亿元 ，肩负起龙江最大国有企业的使命继续 ，为国家和区域经济社会生长作出了重大孝敬。
党的建设篇
集团公司各级党组织深入学习贯彻党的十九大精神 ，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想引领党的建设的事情 ，深入贯彻全国、全省国有企业党的建设事情集会精神 ，牢固树立抓党建是最大政绩的理念 ，深入开展“不忘初心 ，牢记使命”主题教育 ，全面落实省委巡视问题整改 ，不绝增强新形势下企业党建事情。
近年来 ，集团公司各级党组织充分发挥党委的领导焦点和政治焦点作用 ，充分发挥下层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ，为各项事情提供了坚强包管。在实际事情中 ，集团公司各级党组织凭据全面从严治党要求 ，以从重塑企颐魅政治生态为目标 ，把党建事情要求写入公司章程 ，实现了企业党的领导与完善公司治理的有机统一。进一步严肃党内政治生活 ，连续健全党委常委集会事规则、党委按期研究党建制度、“三重一大”集体决策制度 ，把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。各级党组织从增强领导班子建设入手 ，凭据差别阶段事情重点 ，先后开展了“四好”领导班子创立运动、学习型党组织建设运动。针对煤矿生产一线的事情实际 ，增强煤矿、井区和段队党的组织建设事情 ，做到段队有支部 ，班组有党员。在党员步队建设上 ，坚持优化结构、提高质量生长新党员 ，特别注重在矿井一线生长新党员。同时 ，把学习型、效劳型党组织和“四强”标准化党支部建设 ，贯串下层党的建设事情始终 ，不但强化了党员意识 ，增强了组织归属感 ，更使企业党组织强和宽大党员 ，成为企业深化革新、加速生长的排头兵、领航员。
集团公司各级党组织在思想政治事情中 ，突出意识形态事情重点 ，着力强化理想信念教育、焦点价值观教育、形势任务教育、深化革新教育、宁静思想教育 ，使整体宣传思想政治事情收到了良好的效果。为了增强事情针对性、实效性 ，着力推动思想政治事情进段队、到班组 ，并结合企业实际情况 ，构建了适应时代特色的企业文化体系 ，为革新生长提供了重要思想包管。
集团公司各级党组织和纪检监察部分通过强化纪检监察组织建设、完善制度体系、深入开展廉政教育、增强纪律审查等重点事情 ，不绝推进党风廉政建设和反糜烂事情。逐级落实党风廉政建设责任制 ，深入开展典范示范教育、反腐倡廉教育、党纪党规教育 ，不绝强化企业廉政文化建设。与此同时 ，通过有效发挥纪检监察作用 ，积极开展效能监察事情与专项治理事情 ，着力为企业革新生长营造风清气正的政治生态。通过进一步落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》 ，严格执行“六项纪律” ，落实落靠“两个责任” ，践行集团“八项划定”和“八条禁令” ，进一步织密了制度笼子。坚持有案必查、有贪必肃 ，坚定不移地坚持正风反腐的高压态势 ，连续加大执纪力度 ，形成震慑态势 ，推动企业民风连续好转。
今年以来 ，集团公司党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中 ，牢牢掌握“守初心、担使命 ，找差别、抓落实”总要求 ，通过深入开展学习教育、视察研究、检视问题、落拭魅整改 ，使主题教育在集团上下全面铺开并取得阶段性结果。与此同时 ，集团公司各级党组织坚决扛起省委巡视反响问题整改责任 ，制定整改计划和落实台账 ，建立“三个清单” ，紧盯问题立行立改。集团公司党委编辑了《金年会新时代党建事情实务手册》 ，。为全面增强党的建设提供了遵循 ，增进了企业党的建设制度化、规范化、科学化水平。2018年以来 ，先后218个下层党支部被命名为省国资委系统企业标准化党支部。
生长共享篇
体贴关爱职工群众 ，维护矿区和谐稳定 ，让企业革新生长结果惠及宽大职工——集团公司建立以来 ，始终坚持“以人为本”生长宗旨 ，深入贯彻落实党的十九大提出的“以人民为中心”的思想 ，把“共享”理念贯串于企业革新生长的全历程 ，着力抓好职工群众最体贴、最直接、最现实的利益 ，不绝增强职工的宁静感、获得感和幸福感。
多年来 ，集团公司各级党的组织、行政组织、工会组织认真贯彻党的“全心全意依靠工人阶级”的基础指导目标 ，始终坚持生长为了职工群众 ，生长依靠职工群众 ，在包管职工收入、改善煤矿作业情况与职工生爆发活条件、资助困难职工群体、维护职工正当权益等方面 ，多为职工着想 ，多为职工办实事、办妥事。
集团上下通过不绝增强民主治理系列举措 ，全面调动了宽大职工投身事情、无私贡献的积极性 ，进一步引发了职工的立异、创立热情 ，在群众宁静生产运动、班组建设运动、宁静监督岗、青年志愿者等运动中 ，涌现出了“佘洪海班组”等一大批先进班组和模范职工典范。与此同时 ，各级党的组织在增强自身建设、体贴关爱职工方面所做出的努力 ，获得宽大党员、宽大职工的高度认同 ，一批“刘金奇式”先进模范 ，在深化革新、宁静生产、经营治理各个领域挑重担、做孝敬、站排头、当尖兵 ，不绝书写着新时期金年会人崭新的精神风貌 ，为弘扬企业精神、矿工精神增添了新的色泽。
在实际事情中 ，企业不绝完善向一线职工和要害治理、技术岗位倾斜的分派政策 ，包管职工收入逐步增长。在帮扶困难职工方面 ，针对行业困难期致困职工群体较大的实际 ，通过开展“进百家门、访千家苦、暖万人心”、党员干部与贫困职工“结对子”、“一帮一”等运动 ，多渠道扶贫济困。特别是近年来 ，集团公司党委深入落实精准扶贫要求 ，精心组织困难职工普查摸底和建档立卡事情 ，为企业贫困职工在属地民政部分建档联网 ，提升扶贫助困事情水平 ；接纳“爱心助学”运动、集中进行救助、多渠道进行救助等步伐 ，资助贫困职工子女完成学业。
集团上下多措并举 ，全面推进企务果真各项步伐 ，并在职工中开展提合理化建议运动 ，流通职工合理诉求渠道 ，维护职工权益和切身利益 ，着力解决职工群众体贴关注的热点、焦点、难点问题 ，有效地维护了矿区稳定和谐局面。今年以来 ，集团上下在落实省委巡视问题整改推进中 ，从突出整治职工群众身边的微糜烂问题入手 ，着力匡正企业民风 ，深入开展人为分派、物资治理、扶贫救助、煤炭销售等领域专项治理 ，从基础上维护了企业和职工利益。
一路风雨一路歌。在共和国生长历程中 ，十五年仅仅是短暂的一瞬 ，然而正是在这不平凡的十五年里 ，执着坚毅的金年会人历经重重困难考验 ，用一往无前的胆气、攻坚克难的勇气、众志成城的士气、振兴生长的心气和全面建设新时代现代化新金年会的志气 ，不绝书写着龙江煤炭事业的生长历史。我们相信 ，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的金年会 ，在省委省政府和省国资委的坚强领导下 ，必将以驰而不息、久久为功的韧劲 ，抓铁有痕、踏石留印的劲头 ，闯出一条脱困转型振兴生长的新路子 ，为龙江全面振兴、全方位振兴孝敬金年会力量！
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