金年会

干部管好“责任田” 职工看好“三分地”

——城山矿彻除宁静隐患全笼罩

      “分阶段制定月重点隐患检查计划，做到检查一项，落实一项；对井下施工现场、技术治理、设备设施、宁静要害区域的不正规操作行为，以及各施工环节和可能导致事故爆发的危险源进行严细排查，努力消除种种宁静隐患。”这是鸡西矿业公司城山矿对严格查处宁静隐患提出的事情要求。

      严格落实领导主体责任，接纳宁静重点区域干部包保责任制。他们面对庞大的生产现状，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的事情目标，要求各级领导干部、治理人员必须把井下事情现场作为自己的“责任田”，切拭魅掌握好当班井下的生产状况、宁静条件、情况因素等情况，并增强对重点部位、重点工程、要害环节的检查巡视，坚决做到与职工同下同上。严格领导带班和区队干部追随制度责任落实，接纳未必期宁静巡查督导法，对查出的宁静问题坚决“零容忍”，哪里泛起宁静问题，由包保的领导干部负主要责任，在第一时间、第一现场将发明的隐患实时消除在萌芽状态，真正做到责任区域“无违章，无隐患，无宁静事故”。

      结合井下生产一线严格凭据手拉手交接班制度，他们做出严格要求：当班现场能解决而未处理的隐患，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象。针对种种宁静大检查查出的隐患，他们责成专人催促各区科队、班组和有关职能科室实时予以整改落实，使各级治理人员时刻绷紧宁静这根弦，做到对每天、每班的宁静生产情况了如指掌、心中有数，确保将隐患消灭在危害预控状态。

      为了充分发挥每名职工的宁静把关作用，让全体职工积极加入到矿井宁静大检查运动中来，这个矿全面开展了矿井宁静“四查”事情，即每旬开展一次矿井宁静大检查，每周开展一次专业组宁静大检查，每天施工区队对所辖区域进行一次宁静日检查，每班进行一次作业宁静状况班检查，并做到隐患排查“三不留”，即不留死角、不留盲区、不留后患，同时针对查摆出的隐患凭据“五落实”原则进行整改，在全矿上下营造了人人要宁静、人人管宁静的良好气氛。（郭峻熙）