金年会

干部管好“责任田” 职工看好“三分地”

——城山矿彻除宁静隐患全笼罩

      “分阶段制定月重点隐患检查计划，做到检查一项，落实一项

；对井下施工现场、技术治理、设备设施、宁静要害区域的不正规操作行为，以及各施工环节和可能导致事故爆发的危险源进行严细排查，努力消除种种宁静隐患。”这是鸡西矿业公司城山矿对严格查处宁静隐患提出的事情要求。

      严格落实领导主体责任，接纳宁静重点区域干部包保责任制。他们面对庞大的生产现状，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的事情目标，要求各级领导干部、治理人员必须把井下事情现场作为自己的“责任田”，切拭魅掌握好当班井下的生产状况、宁静条件、情况因素等情况，并增强对重点部位、重点工程、要害环节的检查巡视，坚决做到与职工同下同上。严格领导带班和区队干部追随制度责任落实，接纳未必期宁静巡查督导法，对查出的宁静问题坚决“零容忍”，哪里泛起宁静问题，由包保的领导干部负主要责任，在第一时间、第一现场将发明的隐患实时消除在萌芽状态，真正做到责任区域“无违章，无隐患，无宁静事故”。

      结合井下生产一线严格凭据手拉手交接班制度，他们做出严格要求：当班现场能解决而未处理的隐患，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象。针对种种宁静大检查查出的隐患，他们责成专人催促各区科队、班组和有关职能科室实时予以整改落实，使各级治理人员时刻绷紧宁静这根弦，做到对每天、每班的宁静生产情况了如指掌、心中有数，确保将隐患消灭在危害预控状态。

      为了充分发挥每名职工的宁静把关作用，让全体职工积极加入到矿井宁静大检查运动中来，这个矿全面开展了矿井宁静“四查”事情，即每旬开展一次矿井宁静大检查，每周开展一次专业组宁静大检查，每天施工区队对所辖区域进行一次宁静日检查，每班进行一次作业宁静状况班检查，并做到隐患排查“三不留”，即不留死角、不留盲区、不留后患，同时针对查摆出的隐患凭据“五落实”原则进行整改，在全矿上下营造了人人要宁静、人人管宁静的良好气氛。（郭峻熙）