金年会

 

　　在鸡矿公司平岗矿采区小班班前会上，职工正围绕“综采支架错茬大，易掉矸、滚矸”这一问题，进行隐患处理征集，区长讲解完操作技术后，班组长又领导各人进行了提问和讨论，整个班前会各人各抒己见，在相互讨论中解决着问题，增长着知识与经验。

　　为进一步提高班组治理水平，这个矿以班组为单位，以“班前小讲堂”为平台。每天的班前会上，各区队开设以讲、学、论为内容的班前“开讲论坛”，要求结合现场事情实际，由区队长、班组长针对生产、宁静、节支降耗、工艺立异、操作技术、处理故障、提高效率等方面遇到的疑难问题，每周确定1至2个主题开展运动。

　　为顺利实现“会上开讲”，从区队长、班组长到每名职工都要提前备课，针对涉及到的问题难易水平和分担规模，由职工轮流上台讲解，一人讲完后，其他人可以即兴谈话，可以就地提问；回覆不全面、不明白的由各人作增补。同时，各班组在每次运动结束后，都要评选出“最佳讲解人”予以奖励，以此引发普通工人加入运动的积极性。

　　为确保“班前讲堂”学有所获，该矿组织进行班组建设治理系统培训和班组建设治理制度培训，邀请专家为班组长做“如何做好下层治理”普及讲座，组织专业经验富厚的治理干部对班组上进行培训授课，就采、掘、机、运、通等知识对班组上进行全方位培训，提升了班组长综合素质。同时设立“班组之家”运动室，组织班组长开展经验交流、亮点展示、治理培训、知识竞赛等运动，先后开展了“重点隐患实景演示”等运动，取得良好效果。在增强班组长之间相同交流的同时，流通优秀治理经验的相同共享渠道，增进了班组治理水平的提升。（郭峻熙）