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东守卫矿：严治理 堵漏洞 防危害 治隐患
进入四季度以来 ，东守卫矿瞄准全年宁静生产目标 ，接纳“严治理、堵漏洞、防事故”三纵�措强化宁静生产治理 ，强化宁静规章制度和宁静生产管控步伐落实 ，为完玉成年目标任务筑牢宁静基本。
严治理 ，从薄弱环节上入手。这个矿突出瓦斯治理和防冲重中之重 ，在瓦斯治理上 ，从要害的薄弱时间、薄弱岗位、薄弱地段、薄弱工序入手 ，严格执行超前探钻 ，强化采煤事情面本煤层预抽 ，钻孔全部接纳下筛管技术、两堵一注囊袋式封孔 ，确保先抽后采、抽采达标。在防备攻击地压上 ，把三采区-500下山区作为攻击地压防治重点 ，接纳沿空留巷或沿空掘巷工艺 ，实行无煤柱开采 ，减少地应力叠加。对攻击地压重点事情面 ，进一步增强支护强度 ，接纳事情面上巷断顶爆破、煤体打卸压钻孔、装置微震监测系统进行有效预测预报 ，通过钻屑法进行验证 ，确保消除攻击地压事故的爆发。
堵漏洞 ，从事故隐患上入手。这个矿深入总结今年以来爆发的种种事故 ，梗塞宁静治理上的漏洞。盯紧矿井生产系统薄弱环节、重点环节、隐患场合 ，注重动态检查 ，坚持日常排查和按期排查相结合 ，严细排查种种隐患。重点增强隐性隐患、隐蔽致灾因素、人的不规范行为、宁静技术相对较差人员的排查 ，确保隐患实时排除治理。别的 ，在宁静生产标准化建设中 ，推行区域卖力制和矿班子成员每月一项达标事情 ，每月做到集中验收、现场打分、现场奖罚 ，形成齐抓共管的花样 ，“横到边、纵究竟” ，明确责任、层层剖析 ，谁牵头、谁卖力、谁落实、谁考核 ，坚持宁静生产标准化动态达标 ，把种种事故隐患消除在萌芽状态。
防事故 ，从抓宁静理念上入手。在“十一”开停工期间 ，这个矿组织班组长、队干部和机关治理人员学习培训 ，学懂、学透本专业的规程步伐 ，通过学习增强干部员工如履薄冰、如临深渊的�；� ，时刻坚持清醒的头脑 ，时刻紧绷宁静这根弦 ，把宁静事情牢牢记在心中 ，紧紧抓在手上 ，决不可有一丝一毫的松开 ，对早、中、夜班进行全历程严格监管 ，实时监督提醒。同时 ，强化班组长、现场值班队干部和机关跟带班人员的作风建设 ，做好临时性单项事情和零星工程宁静生产危害技术预警、预控 ，切实做好规程步伐现场落实 ，形成闭环治理。实行班组宁静危害源和宁静隐患分级治理 ，落实隐患治理责任 ，实时排查治理现场事故隐患 ，对“三违”现象看成事故进行剖析处理 ，做到防患于未然。（郑艳丽）
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