金年会

双煤机电公司多举措降成增效

　　双煤机电公司上下齐心协力，积极接纳有效步伐，包管信誉争取内部市场，攀大联强开拓外部市场，实现产值、收入、利润、效率等各项指标正增长。

　　这个厂上下心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，在现有技术、资金条件下，有计划、有重点地进行设备投入。近两年引进了焊接机械人、焊接三环链加工设备、矿车轮加工设备等等，在提高产品质量的同时，减轻了工人劳动强度，提高了经济效益。

　　凭据双矿设备制造和检修工期，他们积极协调供应、生产关系，提高售后效劳质量，同时增强原质料及消耗质料采购控制和治理，提高综合利用率，严格货仓经费指标控制，通过开源节流，职工人均人为大幅度增长。

　　他们还通过精打细算控本钱、提升意识降消耗等举措，把“紧日子”过成了“好日子”，并不绝强化责任落实，发动全员树立“珍惜每一张纸、每一度电、每一滴水、每一粒米”的节约理念，增强“以企为家”的责任心和使命感。（郭 锐）   

图为双煤机电公司职工正在研讨配件加工技术