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东守卫矿“三化”治理促宁静
双矿公司东守卫矿通过宁静治理动态化、培训学习常态化、干部上岗质量化“三化”治理法，进一步增进矿井宁静生长，为打造宁静高效矿井涤讪了坚实基础。
宁静治理动态化。他们加大了日常设备检修及保养力度，严格按质量标准进行作业，从基础上消灭缺乏格品。全面实施了“制度化、专业化、定置化”精细治理新模式，实现了线缆、管路、皮带、编码的统一治理标准，抵达无失爆、无积水、无淤泥、无浮煤、无杂物、无粉尘的“六无”文明生产标准；统一规范了种种标识、排板、灯箱、反光牌等尺寸规格、内容、悬挂位置标准，实现了日常治理的动态化�；乒阈录际酢⑿鹿ひ�，对宁静生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。这个矿接纳的“110工法”切顶自成巷的沿空留巷技术，对攻击地压起到了很好治理，很洪流平地减少了攻击地压的爆发，减少了攻击地压带来的宁静事故，并在日常检查中重点对防冲事情面检查。
培训学习常态化。他们做到了干部素质培训常态化。这个矿组织全矿治理人员系统学习宁静知识、宁静规程、宁静生产标准化、“一通三防”、执规律则、政工专业等内容。做到了班组长、安瓦员培训常态化，不绝强化防冲教育培训，利用专题讲座、三、四级职工培训、班前学习等多种形式，系统学习煤矿三大规程、瓦斯预防与检测、危险源辨识、事故处理、事故救援等知识，全面提高安瓦员的业务能力和素质。做到了实际操作培训常态化。这个矿凭据煤层赋存条件，充分利用干部业校，三、四级培训班组织了“大倾角，高瓦斯”专项技术学习培训。
干部上岗质量化。这个矿层层建立了包保小组，明确了包保规模、包保任务和事情目标。认真落实领导干部带班下井制度，明确领导班子成员带班下井的次数和重点监管部位，严格考核奖罚，实现了干部上岗质量化。与此同时，这个矿将治理人员的宁静履职行为作为监督检查的重点，通过“干部抓作风、职工抓纪律”把责任锁定，形成一级抓一级、一级保一级环环相扣的“责任链”。（郑艳丽）
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