金年会

建设矿措并举推进达标提档升级

　　七矿公司建设矿坚持一切事情“以宁静为前提，从质量开始，向标准看齐”的事情理念，全面增进宁静生产标准化事情提档升级。

　　他们建立健全科学有效的宁静生产标准化建设体系，制定宁静生产标准化建设久远计划和奖罚激励政策，细化宁静生产标准化标准，凭据事情面情况、岗位性质、任务量等阶段性、递进式推进目标顺利实施，调动职工的积极性，确保标准不打折扣、高标准落实到位。

　　他们强化责任落实，明确各专业宁静生产标准化达标第一责任人，坚持每班工程质量由带班区长签字验收，严格执行日检查、周复查、月定级的宁静生产标准化建设制度，认真研究工程进展情况，实时解决遇到的问题，对执行不力的单位和个人进行责任追究及处分。

　　他们严格落实标准，坚持瓦斯治理效果检验制度化，实行“一面一策”治理步伐，掘进事情面坚持放炮喷雾、炮前炮后洒水，采煤机内外喷雾设施齐全，采掘事情面作业人员凭据划定佩戴防尘口罩；强化隐患排查，对问题举一反三，认真整改落实。他们连续开展宁静生产标准化建设竞赛，在每月推进日常达标的基础上，选最差的两组采、掘事情面召开推进宁静生产标准化事情现场会，重奖达标者，重罚未达标者，倒逼后进赶先进，以点带面推动宁静生产标准化建设水平整体提高。（郭丽曼）