金年会

五项举措齐头并进 锁定新年攻坚目标

鹤岗矿业公司全力推进企业革新脱困生长

　　鹤岗矿业公司凭据集团公司事情集会安排要求
，坚持稳中求进事情总基调
，以全面落实新时代现代化新金年会和“五年三步走战略”为总目标
，进一步解放思想
，加大革新攻坚
，强化科技支撑
，实施立异驱动
，努力开创企业革新脱困、转型生长新局面。

      一是坚定信念信心
，全面推进革新脱困。新的一年
，鹤岗矿业公司陆续出台一系列配套政策和步伐
，为企业加速脱困、转型生长提供支持和包管
，同时通过积极开拓市场、提质增效
，推行内部市场化治理
，增进企业实现效益经营。在此基础上
，他们立足革新脱困攻时目标
，立异实施采煤事情面全历程危害预控
，通过严格落实省政府《关于全面深化和加速推进国有企业革新的意见》
，规范法人治理结构、深化“三项制度”革新、优化人力资源配置
，提升企业生长内生动力。

      二是坚持综合施策
，科学释放宁静产能。2020年
，鹤岗矿业公司提出了四项综合举措：即把提高单产单进水平作为稳定煤炭产量规模的焦点
；把推进采煤事情面全历程危害预控作为释放宁静产能的基础
；把落实“三年接续计划计划”作为提升煤炭产能的重点
；把优化人力资源配置作为提升煤炭产能的要害。

      三是坚守底线思维
，筑牢宁静生长基本。这个公司牢固树立宁静教育、宁静培训、宁静技术“三位一体”大培训理念
，强化推进“1573”培训模式
，连续开展系统、区科、班组三级宁静自主治理体系建设
，抓实重点灾害治理
，推行瓦斯抽采最大化、精细化、规范化、信息化建设。同时发挥防冲事情室剖析、指导作用
，落实事情面综合防冲步伐
；强化矿井防火各环节检检验收
，确保危害提前预控、隐患实时消除
；完善水害监测预警和物探平台
，增强地质预测预报
，做到不宁静不生产。

      四是增强经营管控
，扩大降本增盈效果。他们结合企业实际
，从推进内部市场化治理入手
，进一步完善预算、结算、考核、跟踪等内控治理手段
，提升精细化治理水平
，在实际事情中
，以人工、质料和设备折旧作为释放降本增效潜力的重点
，依托大数据治理平台
，提高用工效率
，提升治理效能
，并严格落实“十个从严”经营治理划定
，严控非生产性支出
，全面压减“四项用度”。

      五是生长非煤经济
，加速企业转型生长。立足实际
，牢固提升发电供电、矿铁运输、机电修造、建筑建材、食品养殖等古板工业
，推进治理、革新、技术、产品、效劳“五个升级”。依托煤炭主业
，大力生长瓦斯气、矿井水开发和综合利用工业
，开展放弃露天矿场、矸石山环保治理和开发利用
，大力培育生长锰铁矿建设、疏散式风电等非煤矿山和新能源工业
，打造独具特色的现代农副业和新兴效劳业
，形成新的经济增长点。