金年会

　　峻德煤矿注重发挥信息化建设对班前教育培训的增进作用，班前可视强管控，反思培训求实效，落实制度重规范，推动了班前教育培训事情健康生长
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　　为实时掌控下层单位班前教育培训情况，实现班前教育培训可视、可控，实时了解实情、实时指导，更好地领导步队进行宁静生产，峻德矿召开专题办公会，统一思想，提高认识，落实信息中心、宁静培训中心的责任，确定可视化设备安顿规模，制定计划计划，在资金很是紧张的情况下，投入10万元，购入了摄像头、交换机、录像机等电子设备，为下层21个单位班前学习室安顿监控设备；同时，又装置了监控显示屏、电脑及语音对讲设备，在宁静培训中心、矿生产指挥中心建立班前教育培训监控中心
。通过紧张的施工调试，矿宁静培训中心、生产指挥中心与21个下层单位班前学习室实现了视频对话，在下层单位班前运动时，在班前教育培训监控中心可时时对下层单位语音对话，进行监控、指导和建议
。为确保监控事情有效运行，矿制定了《班前教育培训监控治理划定》，落实了各系统领导、宁静培训中心和生产指挥中心监控、指导责任
。各系统领导随时对下层单位进行监控指导，每天二班、三班宁静培训中心教师卖力监控下层单位班前教育培训情况，并如实填写监控情况表
。班前监控系统的建立，给下层单位干部职工一种无形的压力，对开展班前各项运动起到了很好的约束、规范作用
。现在，班前教育培训时，随意走动、吸烟说话、接听电话、摆弄手机、作风懒散等现象越来越少，班前教育培训质量明显提高
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　　峻德矿是个耦合灾害叠加矿井，为提高干职员工的宁静意识和防备意识，去年10月份，举办了宁静反思教育培训班
。分三期组织2018年18名工伤复职人员及23名相关单位党政卖力人，共计41人加入了为期三天的全脱产、全关闭、军事化培训，在培训中，不但安排了执规律则、宁静知识、事故案例、军事训练、旅行反思教育室、书写心得体会等学习反思内容，更重要的是把工伤家属请来，签订宁静允许书，与工伤职工和单位党政卖力人一道召开座谈会，在会上，工伤职工回忆工伤经过，剖析思想误区，介绍处分情况和人为情况，家属对职工进行宁静嘱托，工伤单位党政卖力人检讨和反思自身宁静教育、宁静治理问题
。综采二区职工武孝金在说到其时自己受伤及其时自己受伤以后，对家庭的影响上，痛哭失声
。同时，把举办宁静反思教育培训班制作成视频教育片，发给全矿下层单位，利用班前时间进行寓目，起到警示作用和良好的教育效果
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　　为制止采区因生产任务沉重而将班前教育培训流于形式的现象爆发，该矿强化班前教育培训制度落实
。凭据矿党委《三学三查三创运动计划》要求，利用种种载体、种种方法，富厚班前宁静教育培训运动
。周一进行班前宁静宣誓或宁静嘱咐，由采区领导领导职工通过宣誓郑重允许：遵章守纪，规范行为，确保宁静；周三进行技术人员班前设计解析或应知应会考问，利用小黑板、投影仪等形式贯彻宁静步伐，提示宁静生产注意事项；周五进行“三违”帮教或现身说法
。单位领导资助违章人员剖析违章危害，规范事情行为；违章人员谈违章经过、违章损失，警示工友，不要再犯自己犯过的过失，收到了很好的教育效果
。同时，各单位每天班前5分钟专门用于登录“学习兴矿”App，进行宁静知识学习；结合宁静生产实际，每周抽出一天利用班前5分钟专门寓目可视化仿真培训视频，班前教育培训运动富厚多彩
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　　为确保各项运动有序开展，这个矿严格凭据班前培训“五个纳入”、“七个坚持”的要求，持之以恒地开展“四个一”即：“一日一题”、“一周一案”、“一旬一课”、“一月一考”培训运动，今年以来，矿领导到班前为职工共上宁静大课36次，累计加入大课人数达70000余人次
。全矿干部职工通过班前“四个一”运动，了解宁静形势，学习宁静知识，提高宁静素质
。每月对下层区（科）班前宁静教育培训事情进行全面考核、检查，由矿党委书记主持召开宁静培训例会，通报查评结果，兑现奖罚政策，总结事情，查找缺乏，对班前教育培训运动规范化开展，起到了有力的推行动用
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