开年以来，鸡西矿业公司矸石热电厂把宁静生产作为企业生长的头等大事，不绝强化员工“宁静红线”意识，着力提高设备可靠性，确保设备宁静稳定运行。

　　该厂注重坚持党政同责、一岗双责、失职追责和管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静的原则，在各下层单位建立了宁静生产委员会，并层层签订宁静生产责任书，做到宁静事情百分之百安排到位、宁静步伐百分之百落实到位、宁静压力百分之百通报到位，不绝增强宁静绩效考评的针对性和时效性，夯实宁静生产基本。该厂着力提高设备可靠性，不绝强化运行监盘、巡查以及设备点检质量，实时发明设备异常；分专业、分条理按期对设备宁静运行水平、技术状况进行全面剖析和评估，每周班组自查剖析一次，每周职能部分汇总剖析一次，对运行中保存的隐患和问题，接纳步伐立即整改。凭据机组运行调解的实际情况，认真抓好状态检修和计划检修事情，完善备品配件治理，落实多级验收制度，做到“责任、压力、操作、监督”四到位；以防备机组非计划停运为抓手，深入开展以锅炉为重点的设备治理，着力解决机组高压汽水管路泄漏、锅炉受热面管屏开裂泄漏等易发性重大技术难题，实现设备缺陷快速响应和隐患闭合治理，确保设备宁静稳定运行。该厂还切实做好危险源和隐患的监控治理，按期组织开展对机组锅炉的宁静评估；落实危险化学品的贮存保管、领用和废品处理制度，坚持按期盘点和监督检查，实时消除设备隐患；严格执行宁静隐患排查治理制度，全面查找宁静生产保存的突出问题和薄弱环节，对查出的隐患做到责任、步伐、投入、时限、预案“五落实”，并实时跟踪、限期整改，实现隐患闭合治理。