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双鸭山矿业公司围绕贯彻落实集团公司事情集会精神 ，对2020年各项事情进行了全面安排。他们提出：新的一年 ，要进一步解放思想、坚定信心、精益治理 ，全面提高企业治理体系和治理能力现代化水平 ，切实走出一条“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的生长之路。
一是增强宁静生产体系建设 ，通过接纳抓实危害分级管控,增强隐患排查治理,推进宁静生产标准化建设,构建宁静生产长效机制等步伐,切实提高矿井宁静包管能力。二是增强采掘生产体系建设 ，坚持以“采掘协调、秩序正常、宁静高效、后劲富足”为偏向 ，以“一个突出、两个提高、三个优化、四个着力”为路径 ，切实提高煤炭主业高质量生长能力。三是增强经济运营体系建设 ，以实现“精细治理、精益运营、精准决策”为目标 ，以“三化”为抓手 ，推动粗放治理向集约治理转变。大力推进内部市场化、大力推进技术经济一体化、大力推进治理精益化 ，切实提高治理创效能力。四是增强市场营销体系建设 ，树立全工业链市场看法 ，构建全员抓煤质、全力抓销售的花样 ，健全煤质治理体系、构建产品销售体系、强化洗选加工体系、完善诚信效劳体系 ，切实提高产品竞争和赢利能力。五是增强内部革新体系建设 ，坚持顶层设计与具体推进相结合 ，着力构建与新时代新形势相适应的治理体制和运行机制 ，建立完善现代企业制度、深化三项制度革新、推进辅业单位革新 ，切实提高厘革立异能力。六是增强非煤工业体系建设 ，主动对接省委省政府“六个强省”、“百千万”工程 ，在做强做优煤炭主业的同时 ，着力打造洗选精深加工、机械修造、设备租赁、发电供电、矿铁运输、建筑装置、生态农业、供水供热、房产品业、多经效劳“十大板块” ，生长壮大非煤工业�？股璞缸饬奘虑� ，盘活闲置设备 ，切实提高多元生长能力。七是增强危害防控体系建设 ，在防备宁静稳定危害的同时 ，居安思危 ，未雨绸缪 ，积极妥善应对种种危害 ，防控经营危害、防控执法危害、防控廉政危害 ，切实提高防备化解危害的能力。八是增强步队体系建设 ，通过增强干步队伍建设、增强人才步队建设、增强班组步队建设 ，切实提高企业焦点竞争能力。九是增强民生体系建设 ，切实提高幸福和谐矿区创立能力 ，坚持以职工为中心 ，以率先脱困为动力 ，连续改善矿区生爆发活条件 ，让矿工体面地事情、有尊严地生活 ，与全国人民一道步入小康社会。
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