金年会

七台河矿业公司新建煤矿、七洗厂，一衣带水，共生共存
。打赢疫情阻击战、确保宁静复工复产，是战“疫”特殊时期必须面对的严峻考验
。连日来，他们以务实、高效、积极、稳妥的“战略战术”，不但筑牢了阻击防地，也打响了复工复产主动仗
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新建矿复工复产后，坚持疫情防控和宁静生产两手抓，紧盯重点环节、重点人群和重点区域，坚决打赢疫情防控阻击战，确保顺利复工复产
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新建矿紧盯重点环节，建立矿党委书记、矿长任组长的疫情防控事情领导小组，统一领导和指挥全矿新冠肺炎疫情防控和应急处理事情，印发《新建矿疫情防控期间战地纪律》《新建矿关于进一步强化疫情防控及复工复产落实主体责任的通知》《新建矿关于开工后疫情防控督导检查制度》，严格落实公司“六个必须”要求，对切合返岗要求的进行返岗，并实行采区包保责任制；建立健全疫情防控网络，建立疫情防控反响信息网络机构，组建218个疫情信息反响微信群，形玉成面快捷的疫情信息收集报送体系；全矿下层单位都建立疫情防控事情领导小组，卖力本单位疫情危害排查事情，党政领导及卖力人为本单位疫情危害排查责任人，确保做到领导到位、组织到位、步伐到位、宣传到位、责任到位
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新建矿紧盯重点人员，封堵全矿四处收支口，仅保存矿大门一处收支口，严把矿大门职工入口关，建立人员及车辆进出挂号台账；全矿出勤人员一律佩戴口罩，凡不戴口罩者一律不得乘坐通勤车、入矿入井；设置专用放弃口罩接纳箱并实时清理，避免爆发二次熏染；每天统一为职工发放公司提供的保健食品；对办公、作业区域进行分界划线，做到疏散用餐、住宿和错峰洗浴
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新建矿紧盯重点区域，每天对立井罐笼、斜井人车、猴车、平巷人车、通勤车、浴池、班前学习室、职工宿舍等场合进行三次以上消毒，做到消毒无死角，并建立档案，由单位卖力人签字；增强通勤车、洗浴、用餐治理，严格执行相关划定；利用班前等体温检测点对职工进行体温检测，并建档挂号，发明可疑症状立即报告矿调理室并迅速处理；增强升入井人员治理，杜绝人员聚集
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新建矿实行24小时领导值带班制度，建立疫情应急处理小组，发明疑似人员立即隔离；全矿下层单位全部备有隔离室，矿车队备专车卖力运送有疑似新冠肺炎症状职工，做到科学防控疫情，包管宁静生产
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职工佩戴口罩上下班、天天检测体温、公共区域准时消毒已成为七洗厂春节复工复产后的新常态
。七洗厂认真落实公司疫情防控、复工复产要求，做到疫情防控无死角，确保顺利复工复产
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七洗厂利用微信群、微信民众号向职工群众转发做好疫情防控和复工复产要求，提高职工自我防护意识，科学防控疫情；严格落实防控步伐，每个单位都设置发热隔离室，配齐疫情防控物资，建立疫情防控物资领取、发放台账；认真排查职工及家属身体状况，每名职工都签订防控疫情允许书；每天对通勤车、厂房、食堂、浴池等公共区域进行消毒，填写职工出勤统计表，并上报在岗人数、隔离人数、职工体温、消毒、所乘车号及乘载人数；设立体温检测点，所有上岗人员必须佩戴口罩，每天上岗前、洗浴前检测体温，并进行检测挂号；利用网络开班前会，班中餐由职工自己带或厂提供盒饭；建立包保领导小组，实行厂领导包保车间、车间包保班组、班组包保职工三级领导包保责任制，车间副主任以上干部担当值班人员，严格执行疫情防控要求，确保宁静生产
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