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面对疫情 ，鹤岗矿业公司各级党员积极发挥先锋模范作用 ，坚守岗位、靠前指挥以实际行动践行着使命与继续 。
“一手抓防疫、一手抓复工” ，面对双重考验 ，益新煤矿一采区工会主席崔永胜坚守岗位、奋战一线 ，真正做到一名党员就是一面旗帜 。
当最初在新闻媒体中得知疫情消息时 ，崔永胜就敏感地意识到 ，春节假期事后 ，疫情防控将是一项十分重要的事情 。因此 ，他就利用假期时间对全区每名职工的手机号、家庭住址、职工探亲等情况进行又一次详细挂号 ，超前做好疫情防控的准备事情 。
复工复产后 ，他追随对职工宣传疫情防控知识和上级文件精神 。通过张贴口号 ，发放宣传单、利用微信等方法进行广泛宣传 ，做到全笼罩 ，抵达人人皆知 ，提高了职工自我防备意识 。同时对不可实时返岗的职工 ，马上通过手机与自己联系 ，春联系不上的就和家属联系 ，深入社区详细掌握全区职工的基本情况 ，做到信息掌握实时可靠 。最让他担心和最为关切的就是每名职工每天的身体状况 ，为此他坚持班前检查和嘱咐职工正确佩戴好口罩 ，提醒职工做好自身防护 。班前在检测职工体温时 ，他不厌其烦 ，细致入微 。为了包管体温测试无误 ，在先用电子测温仪测试后 ，还要用玻璃水银式体温计进行再次测试 ，做到确保准确 ，确保不漏一人 。针对有的职工对疫情保存认识偏差的实际 ，就接纳班前讲和个体心理疏导的形式 ，消除职工的思想障碍 。同时还坚持每天对班前、班后学习室、集会室、走廊等区域进行消毒 ，为疫情防控和宁静生产提供了有力包管 。（苑春雨）
富力煤矿有这样一些人 ，他们舍小家为各人 ，他们每天都默默无闻地坚守在自己的岗位上 ，为打胜打赢疫情阻击战出一份力、尽一份责 。他们有一个响亮的名字——共产党员 。
今年春节假期的第一天 ，富力煤矿守卫科检身队队长、共产党员王殿新就与井口“绑”在一起了 ，他领导7名队员分三个班次 ，每天24小时对入井治灾人员进行体温丈量、入井检身 ，每天对井口检身站三次消毒 。检身测体温的历程 ，他对职工说：“在单位接受消毒和体温测试 ，井上井下戴好口罩 ，即�；ず昧俗约� ，也�；ち松肀呷恕� 。从假期到现在 ，他从未休过一个班 。
浴池是人员密集的场合 ，每天有三个班次的600余名职工进行洗浴 ，是疫情熏染的敏感地带 。李大鹏自战疫打响以来没有回过一次家 ，这疫情肆虐的特殊时期 ，每天他从早到晚与全天三个班次均有交集 ，他紧张有序地做好疫情防控事情 。他利用职工易服的时间向各人广泛宣传疫情期间洗浴人员须知、宁静使用酒精、新冠状病毒预防须知等相关的防疫步伐 ，并凭据划定 ，、严禁职工不戴口罩入内 ，严格规范洗浴时职工人与人1.5米宁静距离 。“在我这里 ，决不让一个病毒保存 。”这是李主任常说的一句话 。在这个平时平凡 ，战时艰难的岗位上 ，他严格凭据防疫划定 ，每班对浴池至少消毒三次以上 ，一随处的彻底清理洁净 ，不给病菌留下生存滋生的空间 ，让来此浴池的职工都感受到洗浴情况的宁静 。
富力煤矿综采二队书记刘广胜 ，在战役期间发挥党员干部模范作用 ，新型冠状病毒熏染的肺炎疫情爆发后 ，口罩、消毒液、喷壶等疫情防护用品奇缺 ，药店都卖不到 。针对这种情况 ，刘广胜领导疫情防控小组成员想千方设百计筹措资金 ，通过种种关系和渠道 ，购置到一次性口罩80个、水银体温计29个、消毒液7桶、酒精6桶、清热解毒药品6盒、消毒喷壶4个 ，建立隔离询问室一间 ，并建立疫情防控物质储备使用台账 ，有变革随时纪录 。同时 ，通过电话、微信群、班前会等形式进行宣传 ，发动党员干部职工进行募捐 ，对个人家里闲置多余的疫情防护物资拿出来 ，用于员工的疫情防控事情 。“职工在单位宁静了 ，回家也就宁静了” 。这是综采二队党总支书记刘广胜挂在嘴边的一句话 。每次班前会上 ，刘广胜都坚持为职工丈量体温 ，并嘱咐职工一定要戴上口罩 ，�；ず米约耗� 。他说：“只要我们坚定信心 ，有各人的配合努力 ，我们一定会战胜疫情的” 。
普通的岗位 ，平凡的故事 ，真实的纪录着富力人在疫情防控事情中的点点滴滴……
疫情之下 ，没有局外人 。在这场战役中 ，全国人民都在为打赢这场战争而努力 ，富力煤矿同样是党员带动、职工加入 ，上下齐心、守望相助、共克时艰 ，努力织起一张联防联控、群防群治的严密防护网 ，在最普通、最平凡的岗位上践行着一份稳定的坚守 。 （李彦）
他虽然不可走到最危险的一线抗击疫情 ，可是 ，他却在平凡的事情中做好一块基石 ，为企业筑牢抗击疫情的防地添砖加瓦 ，孝敬力量！一个80后的年轻人 ，面对疫情 ，不退缩、勇继续 ，用他扎实的生产技术和多年积累的名贵经验 ，领导职工在疫情下包管了生产的稳定性和连续性 ，筑牢了宁静抗“疫”、稳定生产的防地 。他就是选煤总厂水洗车间副主任李海 。
作为一名治理者 ，他深刻理解个人防护“四要素”的寄义 。“戴口罩、勤洗手”是要做好个人防护、“多通风、少聚集”就是要干活不扎堆 。在企业复工的前一天 ，他通过微信群向职工发出建议 ，嘱咐职工一定要做好防护 ，�；ぷ约骸⒈；ぜ胰恕⒈；ね� 。复工以来 ，他坚持一线走动检查 ，发明问题 ，解决问题 。他通过监督洗煤生产操作 ，实时发明产品水分有上升趋势 ，立刻组织人员合理调理脱水机开机数量 ，有效分派脱水机入料量 ，包管了产品水分指标的及格 ，制止冬季冻车的事故爆发 。他嘱咐密度员在特殊时期增强与调理室、原煤衡、煤质化验人员的网络联系 ，强化操作稳定性 ，从复工至今 ，包管了产品的及格率和合理产率 ，高效的完成了特殊时期的生产任务 。
为了减少人员聚集 ，干活不扎堆 。在每次检修之前 ，他都要将车间近百台设备一一检查 ，并且做好关联剖析 ，并以微信文字加图片的形式 ，通知维修人员 ，合理准备质料、组织人员进行修补 。复工以来 ，通过他周密的巡视检查指导维护 ，车间有效的完成了更换直线振动筛筛板 ，合理补焊了种种溜槽、实时更换弧形筛筛板等项事情 ，将问题消灭在萌芽状态 ，杜绝了人员聚集抢修的现象泛起 ，用特殊的方法减少人员聚集 ，为抗击疫情做出孝敬 。（任国铭）
疫情防控就是命令 ，抗击疫情就是责任 。面对疫情 ，物资供应部全体党员打响了应急保供攻坚战和抗击疫情阻击战 。
供应部班子成员、业务科室、下层单位、宁静守卫、后勤包管部分进入战时状态 ，建立疫情防控领导小组 ，详细安排 ，精准施策 ，做到冷静应对有气势 ，保供防疫两不误 。业务部分主动出击、全员参战 ，省内省外抓资源 ，外洋市场找资源 ，全方位、多渠道、大跨度组织疫情防控物资 ，经理科学决策 ，业务主管领导、业务科长、业务员 ，24小时盯资源、盯运输、盯到货 。三类物资科长周玉玺 ，克服咽喉疾患 ，不必扬鞭自奋蹄 ，冲在应急采购第一线；业务部刘野主动放弃假期 ，始终坚守岗位 ，不畏苦累 ，收集汇总、上报通报疫情防护物资收付存报表和综合信息 。正是他们的辛勤努力和忘我贡献 ，使一大批疫情防控和生产品资 ，在很是时期能够源源不绝进货 。
在疫情防控中 ，物资供应部发挥信息技术优势 ，开行了网络集会、线上办公 ，借助网络平台 ，供应部党建群、保供群、宁静生产群、下层单位群 ，做到了群呼群应、群情群通和“群策群力” 。在疫情防控中 ，采购一线、生产厂库事情开展的有声有色 ，后勤部分也不绝不逊色 ，总务科超前行动 ，宁权乐领导后勤班员工 ，放假不断息 ，上岗做孝敬 ，在疫情初期至今坚持对办公楼、食堂等场合进行清洁和消毒 。食堂的同志不计得失、甘于贡献 ，为了制止人多集聚 ，治理员周万龙让员工放假 ，亲自上灶 ，冒着疫情危险采购食材 ，每天要做近百份盒饭 ，并且照旧饭菜可口不重样 ，保质保量讲卫生 。守卫人员坚守岗位 ，日夜巡查各重要部位 ，守护着企业牢固 。
在疫情防控和保供中 ，各级党员牢记使命、尽责继续 ，做到防疫保供两不误影响和发动着职工抗“疫情”保供应 。(物资供应部宣)
疫情目今 ，面对各小区检查卡点 ，事情量大 ，人员缺乏的实际 。建安公司宽大党员积极相应党委招呼 ，组建起由17名党员志愿者组成的的突击队 ，加入到向阳区灼烁小区卡点防护看守任务当中 。
他们不畏冷寒 。在北方零下二十多度的隆冬中 ，每天坚守执勤13个小时 ，17人分3岗 ，一站就是4、5个小时 ，特别是晚上执勤的人员 ，冻的手脚麻木了 ，就搓手顿脚取暖 ，他们说：“冷点没啥 ，既然守卡就要守好 ，只要守好了这里 ，这个卡点的老黎民也就宁静了” 。
他们坚守责任 。严格执行市里对各卡点的要求 ，对过往的人员和车辆进行检查 ，不是本卡点的人员车辆劝返 ，坚决不让非卡点人员进入 ，坚决不让非本卡点车辆进入 。面对不睬解的人 ，他们耐心解释 ，积极宣传疫情的防控知识 ，获得了社区群众的理解和支持 。
在疫情目今 ，建安公司的党员志愿者纷纷体现：“我们相信在党的领导下 ，同心协力、众志成城 ，我们一定会攫取疫情的最后胜利 ，能够孝敬自己的力量是我们作为党员的使命更是我们的责任” 。(曲艳华)
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