金年会

双矿公司销售公司把完成保供任务当成肩负的重大社会责任
，打响“防疫”阻击战
，吹响“保供”集结号
，多角度、全方位落实好人员防疫和热、电包管事情。仲春份
，获金年会四至公司保供第一名。

 合理调配抢装储。面对突发的全国性疫情的倒运局面
，销售公司没有被困难阻挡
，1月22日
，组织召集了主管销售领导及相关科室人员
，制定了装储事情计划
，详细列示了今年装储的日均发车量、预定路车及各驻矿煤场拟装储数量等指标
，为全面打响装储会战计划路线图。在装储期间
，销售公司一直与各矿、铁路运输部及双市火趁魅站坚持紧密联系
，发明问题迅速协调并快速解决
，装储的要害期
，为做好疫情防控
，为煤场购置了口罩、洗手液、消毒水等防护用品。8个驻矿煤场日夜抢装
，最终于1月30日完成了装储事情
，累计装运煤炭1775车
，累计装运量12.87万吨
，逾额完成了本年度春节装储任务。

严密布控防疫情。在双矿公司下达疫情防控事情指令后
，销售公司第一时间通过班子微信群进行研究安排
，协调分工
，迅速展开各项事情。建立了24小时领导值班表
，每天一名班子成员全天坚守单位
，坐阵指挥
，并确立了疫情期间种种事情信息即时报送制度
，建立了三级笔直联防闭合式治理机制
，使信息传输和处理越发实时有序。制定各项防控计划及应急预案11项；开展了职工及家属全员排查事情
，累计排查500人次；制做了防控疫情宣传条幅24幅；恢复机关楼全楼循环播音系统全天候播发防疫音频；组建了“销售公司疫情防控事情群”；购置了体温丈量仪11个
，安排守卫后勤科人员每天对机关楼进行逐层消毒；9个驻矿煤场发放洗手液20斤。

组织协调重保供。随着2月10日各矿陆续复工
，销售公司各驻矿煤场也开始分批复工组织发运。在确保宁静防疫的前提下
，建立了领导带党员、党员带群众的防控机制
，严格控制出勤人数
，认真履行防疫程序
，优先对哈尔滨金山堡、双鸭山市四方台区和双鸭山市宝山区等供暖用户
，佳木斯电厂、双鸭山电厂、双鸭山市大唐电厂等周边电厂提供煤炭供应。自复工起至2月末
，总计完成商品煤销量38.11万吨
，其中：周边供热用煤完成5.1万吨
，电煤完成19.38万吨
，包管了周边供暖、供电需求。