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双矿公司认真贯彻落实金年会宁静生产手机视频集会精神，紧密结合目今宁静生产实际，安排安排疫情防控、复工复产、宁静生产等各项事情，增进生产技术规模恢复常态化。
严格落实疫情防控主体责任，宁静有序推进复工复产。坚持“一手抓防控、一手抓复工”，做到“两手抓、两手硬、两增进”。把外防输入作为现阶段疫情防控事情的重中之重，凝共识、严筛查、重落实，实现复工复产宁静可靠。要求各单位严格执行筛查制度，逐级落实筛查治理责任，做到精准、稳妥、有序、逐步复工复产。截至目前，该公司有22家单位复工复产，煤矿实现了全面复工复产，地面厂队开工抵达70%，生产技术规模恢复常态化，抵达80%以上。
打响宁静生产守卫战。各级治理干部提高认识，推进自主治理，严格落实宁静责任，坚持学规则、强队规、严执法，为“三位一体”“自主治理”做好效劳事情。强化灾害治理、隐患排查，做好危害分级管控，接纳切实有效步伐降低危害隐患，把为职工创立宁静、舒服、高效的事情情况作为神圣职责，加大隐患排查治理力度，严厉攻击种种危害隐患，进一步强化军事化治理，规范职工行为，杜绝隐患和问题重复泛起。
强化宁静生产标准化事情，落实包机制，提高机械化水平，积极推广机械化、自动化，提升系统能力。落实宁静生产标准化区域卖力制，各矿、区、队、班组实行自主治理。围绕人、机、情况三要素，强化治理，练好内功，提高工时利用率，增进效率效益提升。
进一步增强疫情防控和宁静生产事情。领导干部提高政治站位，坚持头脑清醒，深刻认识目今疫情防控和宁静生产的重要意义，把增强疫情防控和宁静生产治理作为首要任务来抓，坚持疫情防控各项治理步伐，坚持矿区关闭治理，坚持对高危害地区返双人员实施14天隔离治理，制止疫情防控事情反弹。严格对标对表履行复工验收程序，及格一个复工一个。从劳动组织整顿、正规生产循环、提高单产单进、推进内部市场化、提质增收等方面补齐经营治理上的“欠账”。加大危害隐患整改力度，推进“三位一体”体系建设，增强自主治理，改善宁静生产情况。增强机电运输治理，包管大系统运输稳定可靠，包管人员运输和供电宁静。增强地面厂区宁静治理，复工前对各单位开展全面宁静检查，顺利实现全面复工复产。
来源/双鸭山矿工报 文/张宪臣 编审/鄂俊光
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