织密责任网。铁选厂下发《关于新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控事情实施计划》和《新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控事情应急预案》,建立以党委书记、厂长为组长和系统领导、部分包保车间的联防联控事情领导小组,认真剖析研判每天的疫情形势,坚持“外防输入、内控源头”原则,制定十四项疫情防控制度,严格管控疫情;每天全方位督查十个党支部疫情防控事情落实情况,实时弥补漏洞,并在全厂推广好经验好做法;严格执行24小时领导值班监控制度,确保疫情防控联络流通、履行好疫情防控值守责任。
织密防控网。铁选厂凭据“外防输入、内防扩散”原则,牢固树立“守土有责、守土尽责”和“万无一失,一失万无”的意识,自1月23日开始,全厂以十个党支部为单位“地毯式”排查全厂职工行动轨迹,并逐一挂号造册,做究竟数清、情况明;为了进一步做实疫情防控事情,实施厂区关闭治理模式,设置一处进出检测点,建立疫情防控执勤队,专门卖力对进入厂区人员体温检测,确保不留空白、不漏一人,切实阻断疫情流传途径;开展“小手拉大手”运动,车间党支部书记每天卖力疫情防控和人员排查,勉励并发动全员加入疫情防控事情,设立举报电话,配合监督监管,形成思想高度重视、人人支持加入、科学有效防控的气氛。
织密宣传网。铁选厂增强疫情防护知识宣传,引导职工理性看待疫情,消除职工恐慌心理,维护企业稳定,制作宣传条幅30幅、提示卡500张、广告图片48张、防护知识指南牌板22块,发放《建议书》480余份,利用广播全天候播放《致集团全体干部职工的一封信》《致公司宽大干部职工防控新型冠状病毒疫情的建议书》和防护知识;全厂各单位全部建立疫情防控微信群,转发疫情防控信息1200条,宣布指导事情信息460条,提高了职工的自我防护能力和防护意识。
织密包管网。铁选厂多渠道、全方位组织疫情防控物资,确保疫情防控物资富足,为生产提供防护包管。
织密监管网。铁选厂建立疫情信息日报告制度,做好从外地尤其是泛起病例的居民小区或单位职工管控事情,凭据要求隔离14至18天,隔离期满到医院体检及格后凭据划定复工;全厂上下每天坚持排查人员行动轨迹和扫龙江健康码,确保不出纰漏。
织密督查网。铁选厂建立督办检查制度,厂领导领导疫情防控督导组成员深入下层党支部指导开展全笼罩地毯式排查,确保排查事情精准到位;重点排查三台厂通勤车治理员管控、消毒、体温检测及扫龙江健康码情况,确保宁静通勤运行。
铁选厂认真贯彻落实集团公司、七矿公司疫情防控事情要求,开展疫情防控“转头看”,实施“六个一”防控步伐,牢固疫情防控结果。
一支体温计。铁选厂购置体温计,做到复工人员人手一支。在治理上,实行双管齐下,复工人员在家上班前自测体温,乘坐通勤车由治理员检测体温,严把体温关。
一个联防组。铁选厂建立一个联控联保组、若干个联防联保小组、97个微信联防联保小组,设立97个联防联保组长,每组成员为3—5人,形成“线上线下防控+效劳治理”模式,做到疫情防控事情全笼罩、无漏洞。
一个大喇叭。铁选厂在厂区收支口装置一个广播大喇叭,每天循环宣讲疫情防护知识,让职工入脑入心、做好个人和家人防护。
一张提示卡。铁选厂制作500张疫情防护知识卡片,让职工随身携带,提示职工时时刻刻讲卫生、勤洗手、不造谣、不传谣。
一张联系卡。铁选厂下发疫情防控期间心理疏导实施计划,实行党员干部“三包”制度,与职工建立手机微信联系制度,准时与职工相同,特别是坚持与困难职工、家有老人和患病职工联系,解决职工的烦心事、闹心事。
一张行动轨迹表。铁选厂下层党支部书记坚持每天对本单位全体职工进行一次电话回访,填写上报职工每天行动轨迹表,掌握每个职工生活情况。
一句平安话。铁选厂建立复工人员下班微信报平安制度,每天当班人员下班后,回抵家里必须向本单位微信群报“平安抵家”四个字,让单位定心、让企业定心。
铁选厂疫情防控织密“六张网”,坚持“六个一”,使企业复工复产获得有序运营。
复工有序。铁选厂通过私家车和通勤车两种交通工具,科学合理安排复工人员上下班通勤,并对通勤车严格凭据划定进行消毒,包管职工通勤率。
包管有序。为包管职工入厂定心事情,铁选厂准时发放个人防护口罩,设专人对职工进行体温检测,由专业消毒队对浴池、作业场合进行消毒,让职工定心入厂、定心事情、定心洗浴。
就餐有序。为包管职工健康用餐,铁选厂停止食堂运营,实行发放保健食品制度,设立发放班中餐保健食品窗口,设定间隔领取保健食品时间,做到一人一份保健食品,回到各自岗位用餐,制止人多聚餐现象,解决了职工复工用餐的难题。
设备维护有序。铁选厂设备维修任务重,他们建立临时党员设备维修先锋队,哪里泛起设备问题就冲到哪里,包管了全厂设备宁静有序运转。
职工培训有序。为包管职工定心事情和宁静作业,铁选厂开通手机视频和微信宁静培训课堂,利用“美篇”、抖音,增强职工的学习兴趣,向职工贯注宁静知识,提高职工的宁静技术水平,为宁静生产提供包管。
宁静生产有序。在疫情防控期间,铁选厂凭据生产任务和调入原煤情况合理安排生产时间,实行白天检修夜间生产,科学有序组织生产,提高岗位操作水平,坚持了正常生产经营秩序。
来源/七矿公司宣传部 文/傅喜友 编审/鄂俊光