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【战“疫”行动】七矿公司:厂处同心织密防控网络 全面助力企业复产攻坚

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2020-03-19
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厂处同心织密防控网络  全面助力企业复产攻坚

——七台河矿业公司厂处单位密织防控网助力复工复产
疫情防控阻击战打响以来 ,七台河矿业公司各下层单位不当旁观者、不做局外人 ,积极主动接纳应急步伐 ,严格落实上级疫情防控决策安排 ,在全力打好疫情防控阻击战的同时 ,抢前抓早做好复工复产准备事情 ,使复工复产攻坚战一经打响便战力满满 ,特别是下层厂处等辅助单位 ,始终把疫情防控、复工复产事情置于企业事情阵势 ,凡事不等不靠 ,通常积极谋划 ,不但在疫情防控中密织了联防联控、群防群控网络 ,更为企业全面复工复产做足了精心准备。

煤气厂党委筑起抗击疫情铜墙铁壁


疫情防控要害时期 ,七矿公司煤气厂党委组织宽大党员干部挺身而出 ,英勇奋战在抗“疫”前线 ,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范带举措用 ,坚决打赢疫情防控阻击战。 

煤气厂党委把打赢疫情防控阻击战作为目今重大政治任务和最重要事情 ,坚定不移把党中央国务院、省委省政府等上级决策安排落到实处。在建立了疫情防控领导小组后 ,做到了 “一把手”抓带动、“一张网”抓防控 ,“一盘棋”抓统筹 ,“一杆子”抓究竟 ,紧紧依靠职工群众坚决打赢疫情防控阻击战。 

煤气厂各级党政主要卖力人担负起第一责任人和“一岗双责”职责 ,坚守岗位 ,靠前指挥 ,增强调理 ,深入防控疫情第一线 ,实时发声指导 ,实时掌握疫情 ,实时接纳行动 ,增强督导检查 ,现场解决疫情防控中保存的问题 ,做到守土有责、守土担责、守土尽责。全厂各级领导班子成员进一步明确分工 ,坚守职责、坚守岗位、树立战时思维 ,坚持战时状态 ,实时掌握疫情 ,迅速接纳行动 ,确保了疫情防控各项事情落到实处 ,取得实效。  

这个厂各党支部全面落实联防联控步伐 ,党员干部对全厂职工实施地毯式摸排 ,严格实行“体贴眷注+网络化”治理 ,建立厂、车间、班段三级防护网络 ,做好疫情监测、排查、预警、防控等事情 ,构筑起群防群治抵御疫情的严密防地。

煤气厂宽大党员干部主动担负党组织分派的各项事情任务 ,各党支部书记、宣传部分事情人员以身作则 ,在疫情防控斗争中自觉做到不造谣、不传谣、不信谣 ,强化网络舆情监控 ,治理好微信群、QQ群 ,坚决抵制网络谣言 ;党员刘洪胜带动包保各单位 ,深入生产一线检查职工戴口罩、测体温、食堂分餐、疏散洗浴情况 ;厂党委宣传部分事情人员带动宣传疫情防控及科普知识 ,制作条幅、牌板 ,深入生产厂区张贴宣传海报 ,调试LED电子屏 ;党员高清林、于亚萍、张旭海、刘培林、郑丽娜、孙立君等带动包保通勤车消毒、测体温、统计报表事情 ;党员王钢峰、张宝海、周博、许晨友等带动排查“重点人员”和落实防控步伐 ,包管了煤气厂“外防输入、内防扩散”疫情防控事情落到实处。

热电厂防疫复产两手抓两手硬


热电厂增强疫情防控和宁静保供组织领导 ,不绝完善疫情管控制度、步伐 ,细化联防联控和群防群控步伐 ,压实“三级联保”责任 ,接纳广撒网、细排查、密防控、包重点的方法 ,密织疫情联防联控网 ,全力抓好疫情防控和宁静保供事情。

他们在印发“疫情防控事情紧急通知”“疫情防控应急预案”“疫情防控‘三级联保’制度”的同时 ,建立了疫情防控、宣传舆情、综合包管三个事情小组 ,压实厂应对新型冠状肺炎疫情事情领导小组、车间、班组“三级联防”联控责任 ,织密疫情防控网。

他们利用微信民众号、职工微信群转发疫情防控自身防护、通告等内容 ,悬挂疫情防控宣传条幅 ,张贴疫情举报通告、建议书、禁止家庭聚集性运动见告书 ,发放“疫情防控宣传手册” ,营造了良好的疫情防控舆论气氛。

他们密织人员排查联保疫情防控网 ,专门指派一名厂领导指挥协调人员排查和信息上报事情 ,安排一名专职科级干部卖力人员排查信息核对和上报事情 ;压紧压实“三级联保”责任 ,确保人员排查全笼罩 ;实行人员排查信息网格化治理 ,建立信息排查事情微信群 ,网格信息员每天实时上报职工出勤情况 ,包管在岗人员信息准确无误 ;组织在册的532名职工全部签订疫情见告允许书 ,完成在册职工复工复产信息统计事情 ,包管信息全笼罩、无遗漏 ;落实重点人包保责任 ,厂、车间干部都有包保指标 ,每天利用电话对包保人进行回访、心理疏导 ,实时掌握居家隔离职工及家庭成员旅居史、收支信息、身体状况 ,并尽最大能力资助解决生活难题 ;配合社区开展群防群控事情 ,指派42名职工加入全市42个居民小区防疫信息群 ,履行居民小区信息员楼栋居民信息排查职责 ,做好社企联防联控事情。

为了包管在岗职工的生命宁静和身体健康 ,热电厂制定疫情管控流程 ,指导全厂开展疫情防控事情 ;不绝完善细化疫情管控制度 ,针对食堂、公寓、浴池、通勤车等治理制定步伐 ,并建立应对新型冠状肺炎疫情防控督导组 ,督导检查疫情防控制度落实情况 ,让职工养成良好的生爆发活习惯。

该党委还向全厂党员发出“疫情防控、党员做先锋”的建议 ,全厂党员带动落实疫情防控制度和要求 ,带动冲在疫情防控和生产第一线 ,做社区疫情防控志愿者 ,以实际行动发出发边人爱岗敬业、守土尽责 ,全厂共涌现出担责有为党员干部8人、加入社区志愿效劳12人。

他们坚持疫情防控、宁静保供两手抓 ,制定燃料煤协调储运、疫情期间宁静保供、疫情防控和疫情防控物资储备等应急步伐 ,合理安排生产保供事情 ,提前落实疫情管控步伐 ,确保疫情防控、发电供热两手抓、两手硬。


桃选厂拉紧“四张网”筑牢防控墙


 桃选厂拉紧“四张网” ,一手抓疫情防控、一手抓宁静生产 ,做到两手抓、两手硬 ,筑牢疫情防控墙。
拉紧信息网。为增强疫情防控事情 ,桃选厂应对新型冠状肺炎疫情事情领导小组成员凭据职责分工每天积极协调储备疫情防控物资 ,实时研究安排和推进落实疫情防控事情 ,制定疫情防控预案、实施细则等16项疫情防控制度、步伐。为确保信息流通 ,他们利用微信群向治理人员实时转达集团公司、七矿公司疫情防控手机视频集会精神 ,并结合厂疫情防控事情实际 ,进一步明确职责、压实责任 ,严格落实防控步伐 ;增强宣布道育 ,每天利用微信实时转发七矿公司党委宣传部推送的疫情防控信息、疫情防控要求、疫情防控知识等内容 ,并在厂微信民众号推送疫情防控消息、防控动态和心理疏导等内容 ,组织全员进行线上学习 ;制作厂疫情防控应急流程图板 ,开通厂党委书记热线电话 ,确保上传下达全笼罩、无死角。
拉紧排查网。凭据七矿公司疫情防控人员排查要求 ,桃选厂开工前利用电话排查全厂人员信息 ,并逐一挂号、建档、备案 ,填抨击工复产上岗人员统计表433份、疫情排查情况见告书471份 ;对21名隔离视察的重点人员严格落实“三级联保”责任 ,每天进行动态排查 ,每天实时掌握被包保人的身体情况和生活状况 ,开展心理疏导 ,勉励职工自我隔离期间利用微信学习疫情防控、心理疏导知识和疫情动态等内容 ;对已经结束隔离视察的职工 ,隔离期满返岗时签订宁静复工包管书 ,同时上岗人员全部签订疫情防控允许书。
拉紧宁静网。为切实做好疫情防控和复工复产宁静责任落实事情 ,疫情爆发后 ,桃选厂第一时间采购疫情防控物资 ,包管厂夜间生产和机电检修人员疫情防护物资需求 ;建立六个党员消毒责任区 ,每天严格凭据划定对食堂、浴池、办公室、楼道、生产作业区等重点岗位、重要部位及人员密集区域进行消毒 ;建立八个牢固体温检测点、一个流动体温检测点 ,每天严格凭据划定进行体温监测。厂区只设一个收支口 ,所有人员必须扫龙江健康码并挂号后方可收支厂区 ;严格控制出勤人数 ,把三班生产改为两班生产 ,严格落实各级治理人员宁静生产岗位责任制 ,夜间值班的厂副总以上治理人员深入现场、靠前指挥 ,利用微信事情群安排安排疫情防控和宁静生产事情 ,职工佩戴口罩并经体温检测后兑规作业 ;职工上下班实行“两点一线”治理 ,职工抵家后向包保人进行视频报告 ,包保人认真挂号备查 ;发挥自检自查和值班人员上岗查隐患作用 ,增强宁静危害、隐患排查治理 ,重点监督检查多油、多尘、有瓦斯部位和设备检修事情 ;划分生产区域和职工通行路线 ,减少人员聚集。
拉紧效劳网。为减少人员聚集和切断疫情流传途径 ,桃选厂接纳分餐制 ,职工疏散到食堂领取盒饭回岗位就餐 ;划定职工洗浴时间 ,每次洗浴人数控制在15人以内 ,并间隔1.5米以上 ;各车间利用私家车辆接送职工通勤 ,党员责任区党员卖力为通勤车辆消毒 ;与社区建立流通的信息相同渠道 ,安排17名信息员加入社区微信群 ,实时掌握社区确诊、疑似发病人员信息 ,为做好疫情防控事情提供可靠的信息。疫情防控期间 ,他们组织31名党员加入“社区吹哨、党员报到”运动 ,配合社区开展防疫普查事情 ;党员和团员青年积极与安康社区对接 ,开展“爱心驿站”志愿效劳。
桃选厂通过拉紧“四张网” ,抓实了疫情防控和洗煤宁静生产事情 ,为打赢疫情防控阻击战、宁静生产攻坚战筑牢防控墙。


土建工程处抓防控不松劲有序复工复产


土建工程处连续发力 ,抓疫情防控不松劲 ,强化步伐、补齐短板 ,科学组织、精准施策 ,确保宁静有序复工复产。

他们认真学习上级疫情防控事情要求和疫情防控知识 ,接纳召开手机视频集会的方法组织两级中心组集中学习 ,党员通过微信群进行自学 ,重点学习贯彻习近平总书记关于疫情防控事情重要讲话、重要指示批示精神和党中央、国务院、省委省政府、市委市政府、集团公司党委集团公司、七矿公司党委七矿公司疫情防控事情要求。为了确保复工复产人员熟悉掌握疫情应急处理方面知识 ,他们制作疫情防控应急处理流程图、上岗人员爆发疑似症状应急处理流程图、上岗人员与确诊或疑似病例有接触应急处理流程图、外地居住人员复工复产事情流程图、外地返回人员申请复工流程图“五个事情流程图” ,并张贴悬挂在处机关和各工区显著位置 ,组织全体职工学习 ,让每名职工都熟知、熟记应急流程。 

他们建立完善的联防联保制度 ,以各工区和各科室为单位组建联防联保小组 ,每3至5人为一组 ,共建立30个联防联保小组 ;处领导班子成员凭据党建联系点分工对下层党支部进行联保 ,实现包保在岗职工全笼罩 ;组织全员签订联防联保责任书 ,联防联保小组成员之间相互提醒、相护监督是否有违反疫情防控划定行为 ,认真做好个人防护 ,发明违反划定实时层层上报 ,确保不熏染自己、不熏染别人、不被别人熏染、不看着别人被熏染 ,形成联防联控的立体防地。 

随着防控危害级别的下降 ,土建工程处职工陆续复工上班人员增多 ,管控难度相应加大 ,他们增强复工复产人员疫情防控治理 ,接纳扫码入内步伐 ,凡进入楼内人员必须扫描龙江健康码 ,随时掌握人员运动状况 ,建立防控管控疫情大数据 ,确保复工人员事情宁静和身体健康 ;教育复工人员加大自我防护力度 ,上岗必须佩戴口罩、勤洗手 ,人与人之间坚持1.5米以上距离 ,两人以上共处一室的禁绝摘掉口罩、禁绝吸烟 ,制止交叉熏染 ;实时发放疫情防控物资 ,增强消毒用品治理和使用 ,制止引起火灾、中毒等事故 ;严格控制职工运动行为 ,要求职工坚持“两点一线” ,不走亲探友、不搞小聚会 ;增强办公情况卫生治理、消毒通风和门卫室治理 ,严把进楼入口关 ,外来人员不检测体温、不戴口罩的禁绝进入楼内 ;在处机关三楼设立发热隔离视察室 ,如发明职工发热、乏力、干咳或呼吸困难等症状的先行隔离 ,再按程序实时上报并与120抢救联系 ,实时送至定点医院治疗。

他们加大宣传引导力度 ,接纳多种形式广泛宣传做好疫情防控事情的重要性和疫情防控知识 ,营造强信心、暖人心、聚民心的舆论气氛。他们每天利用微信群和微信民众号向职工推送疫情防控知识、疫情防控各项事情安排、政策步伐 ,引导职工科学防护、理性面对疫情 ;开展疫情防控宣传文艺作品征集运动 ,接纳二人转、快板、三句半等喜闻乐见的形式 ,宣传普及疫情防控知识 ,职工和家属尽其所能、发挥所长 ,亲手制作、亲自参演、精心编排 ,形式灵活多样 ,全处下层9个单位和机关7个职能部室共征集制作精良的原创作品16个 ,职工通过制作、加入编排节目提高了防护意识 ,掌握了疫情防控知识 ,增强了打赢疫情防控阻击战的信心 ;增强人文眷注和心理疏导 ,利用电话、微信问询居家隔离、外出返回职工 ,下层党支部经常利用电话、微信、QQ与职工相同交流 ,关注居家隔离人员和未返回本市人员的身体状况 ,体贴他们的生活 ,切实资助他们解决生活困难 ,缓解他们的精神压力 ,消除他们的思想担负 ,确保职工身心健康、平稳宁静度过疫情期。

物资供应部扛起防控保供双重责


疫情期间 ,七矿公司物资供应部树立阵势意识、责任意识、保供意识 ,科学防控、周密安排 ,全体干部职工舍身忘我、争领先锋 ,积极投身到疫情防控第一线 ,坚守在复工复产最前沿 ,实现了疫情防控和保供事情两手抓、两不误。

密织联防联控网。物资供应部强化联防组织领导 ,建立部党政领导任组长的领导机构 ,下设办公室、三个事情组。他们从强化治理责任、事情职责、事情目标“三个落实”入手 ,利用微信群转发上级疫情文件、事情要求 ,制定疫情防控文件和步伐 ,建立八个应急治理事情组。1月22日 ,他们连夜召开紧急集会 ,迅速贯彻落实七矿公司疫情防控事情安排和要求 ,建立武汉地区回归人员挂号报告制度 ,排查职工和家属信息。1月23日 ,部领导班子成员、七个业务科长迅速到岗加入疫情防控事情 ,协力密织疫情联防联控网。

“四个精准”保供应。从大年初三开始 ,由于物流不畅、物资缺少 ,面对一罩难求、物流停运和疫情防控物资涨价、需要现金采购等困难 ,为包管公司疫情防控和复工复产所需的口罩、体温计、测温仪、消毒液等疫情防控物资供应 ,物资供应部领导与七个业务部分科长并肩作战 ,在全国各地组织货源 ,利用种种关系和渠道采购口罩、测温仪、消毒液等疫情防控物资。他们克服了难以想象的困难 ,迎风冒雪到省内各条高速路口接收疫情防控物资 ,满足了七矿公司疫情防控、宁静有序复工复产需要 ,受到集团公司和七矿公司领导多次表扬。

在下拨疫情防控物资中 ,部领导亲自把关、审核计划 ,坚决做到精准盘算、精准拨付、精准使用、精准跟踪问效“四个精准” ,为企业疫情防控、复工复产提供了物资包管。

严格落实责任制。物资供应部严格落实主体责任 ,建立各级领导疫情防控责任制 ,制定“三级联防”、疫情防控责任追究、监测报告等六个制度 ,压实疫情防控责任 ;增强疫情防控事情宣传 ,利用“党建+疫情防控”微信群转发疫情防控知识、疫情防控步伐和事情要求 ,制作疫情防控宣传条幅、宣传图板、“美篇” ,出动2台宣传车走街串巷宣传疫情防控知识 ,确保疫情防控事情宣布道育到位、疫情防控知识普及到位 ;强化联防联控步伐落实 ,凭据七矿公司疫情防控“六个必须”要求 ,制定六项疫情防控步伐、七项疫情防控应急事情制度并严格落实 ;设立党员先锋岗 ,建立九支疫情防控步队 ,增强重点部位管控 ;制定应急治理流程图 ,增强重点人治理 ,加大人员排查力度 ,复工前对全部职工进行电话回访并建立回访纪录 ,做好职工个体防护 ;职工全部申领龙江健康码 ,做到全笼罩、无遗漏 ;认真落实日报告、零报告制度 ,建立疫情防控红区职工监测群 ,实行“三级包保” ,每天执行日报告制度 ,实时向七矿公司上报人员排查、身体健康监测日报表 ;设专人治理外返人员 ,制定下层单位和部机关科室职工流动管控计划 ,严格执行集团公司疫情防控事情指南和七矿公司复产复工手续、上岗流程 ,严控复工复产出勤人员 ,部党委书记亲自签批复工手续 ,组织复工复产职工签订包管书 ,确保上岗职工健康可靠 ;增强疫情防控物资储备使用治理 ,安排专人卖力疫情防控物资治理事情 ,确� ?谡帧⑾疽旱纫咔榉揽匚镒蚀⒈父蛔�。

困难面前做楷模。疫情防控阻击战打响以来 ,物资供应部的126名党员在疫情防控一线亮身份、做楷模 ,充分发挥党员先锋模范作用。在“党员吹哨、社区报到”运动中 ,胡东波、刘冷、李兴华等6名党员科长和孙敦亮等18名党员志愿者主动请缨 ,不畏严寒、迎风冒雪穿梭于七台河市的18个社区 ,用实际行动在疫情防控第一线展现供应人的责任和继续。部党委书记领导党员干部开展爱心接力温暖社区居民运动 ,他们由27名党员志愿者组成志愿效劳队进驻花园社区 ,建立祥和社区和花园社区“爱心驿站” ,他们每天克服重重困难为6000多户社区居民送米、面、油、菜和邮递快件 ,效劳上百户社区居民。截至目前 ,他们为社区居民效劳300余次 ,送米、面、油4000余斤 ,为物品消毒200余次。他们增强疫情防控知识宣传 ,努力消除居民的恐慌和疑虑 ,用大爱包管居民的正常生活。

来源/七矿党委宣传部 文/李欣曾亚静毛亚坤 编审/鄂俊光


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