面对疫情带来的倒运影响，七矿公司铁选厂为确保实现年初确定的“企业增效、职工增收”目标，精准施策开展形势任务教育，强化政治意识、阵势意识、责任意识、忧患意识，最大限度地引发全厂干部职工的积极性、主动性和创立性，凝聚人心谋生长 。这个厂为把形势任务教育做到深入干部职工内心，起到实实在在的效果，着重在调研职工思想动态上下功夫 。一是通过问卷视察、现场咨询，把准脉搏，有针对性的对症下药 。他们通过调研，结合差别阶段的事情动态和重点，明确各个时期的教育重点，划分以“学规则、抓落实、强治理”、“宁静从我做起”等为主题，在职工中开展制度宣贯、宁静形势任务和操作规程的现场知识答题竞赛运动；以劳动竞赛为契机，组织职工开展以“争当一流岗位能手”为主题的手机视频座谈会、以“我不当最差职工”为主题的岗位业务大评比、以“执行制度、降本增效”为主题的合理化建议月运动等，引发职工认清形势、聚力生长的热情，做到形势任务教育入脑入心 。二是针对干部职工诉求和关注热点问题，精心编写以“为什么开展块煤破碎再选技改攻关运动、为什么开展治亏降成严管增效运动、为什么开展宁静警示教育运动”等内容宣传提纲，并制作各项喜闻乐见的短视频，通过微信群转发，对全厂干部职工进行相关政策和全年事情任务解答，让全厂干部职工了解企业的难点、困难和机缘与希望，从而增强干部职工靠企业求安居的事情信心，增强自我�；つ驳淖跃跻馐�，增强只有好好干事情才有多收入的上进心 。这个厂为实时把差别阶段的形势任务宣讲到干部职工群体中，不绝完善教育机制，做到常讲常新，有效凝聚全员的向心力 。一是改掉以往“党群热、行政冷”的现象 。铁选厂建立10个形势任务教育宣讲组，由党政领导和系统领导牵头，将党群干部和行政干部全部编入各宣讲组中，以“视频课堂、微型课堂”为载体，重点是厂领导利用中心组学习会、交班会、职代会等阵地，实时宣传目今面临的种种形势，与员工“零距离”接触，有针对性的进行教育，从而实现同频共振，引发干部职工连续的事情热情和积极性 。二是改掉“上头热、下头冷”的现象 。对全年的形势任务教育进行细致、全面地安排，坚持领导深入车间班组上讲台不间断，将形势任务教育贯串于生产经营运动始终，使宣传运动小组成员扩大到系统领导，并形玉成厂上下齐抓共管的局面，为让形势任务教育事情全笼罩，这个厂搭建种种平台，做到虚功实做，凝心聚力 。一是搭建“集中学、广泛讲、深入谈”三大板块教育平台 。“集中学”，充分利用两级班子党委理论学习中心组、班前会、宁静培训班等形式，组织开展集中学习和专题宣讲运动，不绝提高全员的认知能力 。“广泛讲”，各支部安排党小组组长利用班中空闲时间开展宣讲运动，确保教育实现全员、全笼罩，杜绝死角 。“深入谈”，组织干部职工开展以“谈思想、摆认识、表决心、提建议”为内容的各人谈运动，,以此增强形势任务教育的说服力、吸引力和熏染力 。二是设置树典范、表先进、说缺乏曝光平台 。每月由生产部卖力对全厂各项事情涌现出的先进典范和违章行为及宁静生产问题作，进行微信群曝光，促玉成员养成“日事日清”的习惯 。这一教育平台，让保存的问题在事情日当天获得有效解决，让先进典范越发努力事情，让全厂泛起了“明形势、知企情、严治理、同生长”共荣辱良好气氛 。通过形势任务教育，让全厂干部职工在疫情防控中吃了一颗强力“定心丸”，汇聚了生长正能量，全员事情热情高涨，推动各项事情不绝向好生长 。
来源/七台河矿工报 文/傅喜友 编辑/闫英群 审核/鄂俊光