谁也未曾想到，在2018年还亏损8727万元的七台河矿业公司热电厂，一年后竟然打了一场荡气回肠的翻身仗，实现扭亏为盈！今年1至4月份，赢利56万元。
这一历史性突破背后，经历了什么？
痛点问计寻策求效
七台河热电厂筹建于1987年，1992年10月投产供热，1993年3月并网发电。经三期扩建形成五炉四机规模，总装机容量67兆瓦，年发电量3.8亿度，供电3亿度，供热面积200万平方米，产值约2.2亿元。年可消耗600大卡低热值煤矸石60万吨，消化了部分矿区矸石排放污染问题，可直接为公司节约环保排放税费近千万元。受国家去产能政策和煤炭市场经营趋势影响，尽管热电厂炉机连续运行年在8000小时以上，生产实现超计划发供电，列龙江四局自备电厂最优，但电厂两年来经营一直处于亏损状态。视察研究是谋事之基、成事之道。为了停止亏损，2019年4月，金年会七台河公司党委书记、董事长张长山多次带队到热电厂调研，剖析亏损原因，研究具体减亏步伐。经调研，热电厂炉型为欢喜炉和循环流化床锅炉，设计使用燃料煤为含有2117大卡/公斤热值的煤矸石，因洗煤工艺革新，燃料煤改烧洗煤厂洗末煤配矸石，导致燃料煤本钱居高不下。“找到了制约电厂盈亏的决定性因素和症结，就要拿出破解难题的硬招拭魅招，以钉钉子的精神解决生长中的问题，这是我们调研督导事情的目的所在。”张长山如是说。七台河矿业公司精算投入产出账，4次调解热电厂经营指标，给热电厂下达了全年节省燃料费4350万元的硬性指标，把铁选厂筛上物划给他作燃料煤。经过两个月的试运行，热电厂标煤耗率由2018年的每度1019克，降低到每度730克以下，抵达了完成4350指标的行业标准。同时，热电厂内涵挖潜，调解锅炉燃料煤配比方法，降低标煤耗率，使四台机组抵达经济着力，加速了减亏程序。2019年，该厂同比2018年实现多减亏5229万元，创立了近几年来减亏事情新突破。
对症下药 扼制亏损
虽然各项指标都在向好生长，可是扭亏的脚步并没有停下来。电厂成来源料煤占80%以上，抓住了原料煤就抓住了要害。瞄准“实现效益最大化”的目标，他们从增强选矸加工入手，进一步提升电厂原料煤质量。洗矸再选跟普通重介选煤纷歧样，它需要高比重介质，技术含量非高。新选厂重选车间主任浦家春告诉笔者，洗矸再选工艺的主要技术难题是泵和旋流器的配合，围绕从基础上解决技术问题，他们重复试验，通过不绝比照剖析，对稳定流筒和泵的入料间距进行调解。2020年年初，新选厂举全厂之力，选调机械、电气、加工、铆焊等技术主干，组成项目攻关小组� ；印⒒蕖⒅匮∪Р蕉涌朔咔橐蛩卮吹奈幢�，齐头并进，全力攻关，刷新了5人5天时间在主厂房一楼装置完成混料筒、4人用10天完成旋流器粘刚玉的组装、7天时间完成装置旋流器及平台的纪录。通过自行设计加工，顺利制造出了脱介筛、弧形筛、旋流器，并于3月底完成了180个非标件的加工任务。人心齐，泰山移。3月31日，新选厂再分选系统装置完成 ；4月9日，在系统稳定运行的前提下，加介、加矸石，并乐成实现分选——经化验，二次分选产品灰分65.5%，矸石灰分91.3%，抵达了设计指标。 4月10日，这项技术正式投入使用，填补了集团公司的空白，实现了洗选和煤矸分选的双系统运行创效。
慎终如始一抓究竟
2020年开局，七台河矿业公司一手抓疫情防控，一手抓经营扭亏，为了推进“洗矸再选创效工程”战略计划，他们专门建立了专项领导小组，着力破解亏损大户热电厂扭亏攻坚课题。在洗矸再选工程装置期间，这个公司充分调动企业内部煤炭资源，用铁选厂筛上物、清出来的货基础等低质煤取代热电厂末煤，而热电厂也通过在生产组织上抓实供热期炉机稳定运行调控治理，实现连续稳运和强化燃料煤合理配比供煤，利用供热期标煤耗下降至685克/每度优势条件等手段，摊薄了本钱，今年3月份，热电厂完成发电2697万度，供电2132万度，首次创立了单月利润增盈44万元的扭亏新战果，完成季度减亏364万元，取得了首季经营扭亏攻坚战大捷。令干部职工振奋的消息一个接一个，今年4月份和5月份，在新选厂自主研创乐成的首个煤矸石分选系统为热电厂二季度扭亏出了大力。原来矸石是放弃物，现在它酿成产品了——由此，七台河矿业公司用每吨50元本钱置换出了电厂每吨170元的末煤原料，全年按30万吨盘算直接效益是3600元左右，同时，间接效益也很大。洗矸再选工程是科技立异、科技攻关、挖潜创效的主要步伐，也是拓展深加工、延长工业链的创效工程。目前，七洗厂、桃选厂、铁选厂已经完成洗矸再选工程的装置工程，走出了一条奇特的“从煤炭深加工到向放弃物要效益、从简单洗煤到分选的双系统运行、从一枝独秀到多点开花”的科技立异创高效、矸石加工废变宝的内涵挖潜之路。
来源/七矿公司党委宣传部 文/赵壮志 编辑/王海丰 审核/鄂俊光
