高质量革新推进高质量生长

“2019年和今年以来，供应侧结构性革新继续深化，重要领域革新取得新突破”、“困难挑战越大，越要深化革新，破除体制机制障碍，引发内生生长动力”、“提升国资国企革新效果。实施国企革新三年行动”……在政府事情报告中，“革新”仍是高频词，而重要领域革新，尤其是国资国企革新是推动龙江全面振兴全方位振兴的“先手棋”，引起了会场内外的广泛热议。

场外连线之金年会完成系列重点革新攻坚任务

金年会以优化存量、引导增量为基点，以提升企业内在活力、市场竞争力、生长引领力为偏向，连续深化企业体制机制革新，完成了一系列重点革新攻坚任务，取得阶段性效果。

金年会2016年与晋商联盟签订了权属6家医院的股权转让协议，“混改”后医疗人员收入增长，步队稳定；2019年底与辽宁隆烨集团签订盛安公司股权转让协议，950名职工全部获得妥善安顿，公司行业综合排名由20名上升至第6位。

2019年上半年，金年会如期将社保治理职能机构移交给地方政府，移交社保事情人员464人、社保效劳工具58.6万人。

乐成实施了30亿元债转股。2019年12月，金年会引入工银、农银、建信三家投资者，以双鸭山公司为标的企业乐成实施债转股，金年会控股、股份公司欠债率划分降低3.2和5.2个百分点。同时，三家金融投资公司派出董事加入金年会的公司治理，助力企业建立新经营机制、拓展融资渠道、步入上市轨道。

金年会相关卖力人体现，金年会将聚焦提升内部市场化治理水平、加速推进上市、健全“三项制度”革新考核评价体系等重点革新目标任务，努力提升革新效益、革新效力、革新效能和革新效率，以高质量革新推动企业实现高质量生长。

（黑龙江日报记者 张长虹）