自“宁静生产月”运动开展以来，双阳矿接纳了三项步伐专项整治习惯性违章行为，包管运动的有效开展。 一是干部带动，强势推进。由矿宣传部分下发“宁静生产月”主题宣传提纲，矿领导、各科室包保人员深入到包保各段队班前每天圆班宣讲。每班由军事化治理办公室人员在入井长廊督导执旗升入井，监督疫情期间所有人员行走间距等情况。各队组干部严格凭据行为规范的要求履行监管职责，同时，严格凭据班前宁静教育的各项程序组织班前会，包管质量。在高压严管的态势下，双阳矿迅速提升了下层干部员工的行为作风，不按标准整理着装、集体执旗升入井等不良行为比例迅速下降。二是配强机构，有序推进。为包管“宁静生产月”各项运动有序推进，该矿党委建立了由党政一把手牵头，各专业矿领导、科室为主要成员的领导小组，重点对井上下不良宁静行为进行集中整治。通过矿长每月宁静大排查、集中宁静大检查、宁静监察处未必期宁静巡查、系统每旬专项排查、安检员一、三班对重点部位、重点环节宁静监察等监察方法，确保“十个一律”“六零”步伐落实到位，坚决做到不宁静不生产。同时，关于违反宁静行为规范的职工执行全关闭5天军训，严格执行“过六关”。三是开办专题，活化形式。由宁静部分、宣传部分卖力，对矿区近年来爆发在生产各个环节的典范事故案例进行整理，体例典范事故案例汇编下发到下层各单位开展警示教育。宣传部分录制案例剖析警示教育片，利用警示教育大会组织干部职工集中寓目学习。发挥矿区有线电视笼罩面广的优势，每周制作一期“宁静生产月”运动专栏，跟踪播报各系统隐患整改、警示教育、强制性军训员工“过六关”全历程等内容，营造宁静生产的浓厚气氛。
来源/双鸭山矿工报 图文/王东 编审/鄂俊光
