鹤矿公司富力矿树立节约意识，坚持内部挖潜，引发内生动力，积极推进内部市场化建设，提高了全矿精细化治理水平，创立了良好的经济效益。增强物资质料跟踪治理，严格监督井下事情面回撤物资交接，统一进行调剂使用，部分质料、配件实行有偿调剂使用，有效地降低了新品投入。增强修旧利废和自制加工,积极引导干部职工牢固树立过紧日子思想，把“节约是人为、花掉是本钱”理念贯串于各项事情始终，大力实施零废品、零放弃、零浪费、零闲机、零闲物、零闲人“六零”秸理机制，对废旧物资真正做到了“吃干榨净”。以修复厂、机电科检修基地、联合机电班为龙头，大打修旧利废接纳复用会战，加大生产井区接纳力度，自制、修复种种生产质料，累计完成重生制造产值2470万元。增强专项质料跟踪治理。全面开展锅炉煤专项治理运动，对全矿自用锅炉煤增强跟踪治理，制定下发了《富力煤矿锅炉煤治理步伐》，明确事情责任，制定奖罚步伐，并对使用单位增设监控设备，有效地杜绝了锅炉煤的跑冒滴漏现象。同时，加洪流泥治理力度，做到使用全程监控。增强节约用电治理事情。建立节电治理小组，每天对用电情况进行统计，并把统计出来的数据进行比照、剖析并制定针对性的步伐。未必期对使用单位进行检查，对不对理用电现象进行相应处分。对主运钢带机、主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵、质料井绞车等大型设备全部实行躲峰填谷，较好降低了电费消耗。积极推进内部市场信息化平台建设。目前，全矿已完成了公司内部市场化平台富力煤矿治理信息系统构建基础事情，提高了经营治理市场化运作效率，提升了全矿经营治理水平。
来源/鹤岗矿工报 文/李明雨 编辑/闫英群 审核/鄂俊光