进入7月份以来，鸡矿公司新发矿继续围绕精细化治理，科学优化生产结构，强化生产质料和煤质管控，进一步深挖内潜，确�？缶咧柿可� 。稳定产能 。减少设备和劳动力占用，实现“从容生产” 。该矿制定下发文件，对下层单位生产组织、生产事故处理等流程进行了规范，严格执行机电设备强制检修制度，对井下所有设备进行包保，落实检修责任，并凭据设备检修情况制定奖罚步伐，以提高设备运行质量，降低事故率 。采煤区和掘进区把指标细化剖析到班组，自发地打起宁静生产“擂台赛”，稳定了矿井产能 。严抓煤质 。在煤炭市场严峻形势下，该矿充分发挥经济杠杆作用，强化源头治理和历程控制 。技术部分积极做好回采事情面的采前预评估，合理组织事情面配采，稳定煤质指标，每班安排煤质检查员现场追随，对查处的问题现场跟踪整改 。强化洗煤设备和洗选系统治理，增强工艺立异，不绝提高精煤产率，最大限度地实现提质增收 。控制本钱 。增强内部控制体系建设，构建清晰的业务流程 。该矿先后完善了“经营指标剖析与控制步伐”“部分担控指标剖析及考核步伐”等治理制度，将经营指标切块包干，与所有矿领导及职能部分进行挂钩，做到人人有指标、件件有考核 。凭据现场实际，科学剖析支护参数，分区域、分水平确定支护质料，降低质料本钱 。完善制定质料考核步伐，规范质料计划、发放、领用程序，开展井下闲置物料大接纳运动，减少质料流失浪费 。严格要害本钱要素包�？刂�，突出生产历程中的用度控制，努力降低生产本钱 。同时，不绝加大异地项目开发力度，在增强现有项目治理的基础上，积极寻找新项目，进一步拓宽了盈利空间 。来源/鸡西矿工报 文/郭峻熙 编审/鄂俊光